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El BBVA quiere rentabilizar en dos años la compra de BNL con mejoras en la gestión

La agencia de calificación Moody's ve "considerables incertidumbres" en la operación

Íñigo de Barrón

El BBVA quiere dar una vuelta completa a la organización comercial de la BNL para que venda más productos. La segunda entidad española espera lograr 543 millones de euros hasta 2007 entre ahorros de gastos y mayores ingresos, es decir, sinergias. No obstante, reconoce que para ello tendrá que invertir 135 millones en informática y planes comerciales. El BBVA afirmó que espera que el Banco de Italia "no ponga obstáculos a la compra". Por otro lado, la agencia de calificación de riesgo Moody's advirtió que existen "considerables incertidumbres" sobre la operación.

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El BBVA explicó ayer sus planes para hacer rentable la Banca Nazionale del Lavoro (BNL), el sexto banco de Italia. Fuentes de la entidad presidida por Francisco González reconocieron ayer con realismo: "La entidad tiene un gran potencial de mejora en el mercado italiano", es decir, no está gestionada como le gustaría al BBVA, y la prueba es que sus ratios son peores que los de la media de los grandes bancos italianos y, por supuesto, los de su posible comprador. La eficiencia, que mide lo que gasta la entidad por cada cien euros que ingresa, es del 65%, mientras que la del BBVA en España es mucho mejor, el 42%. Los gastos medios por oficina de la BNL son de 2,34 millones, mientras que la media en Italia es de 1,66 millones.

Estos datos explican que el BBVA quiera mejorar la BNL por un recorte de gastos, si bien no fijó cuál será la reducción de plantilla.

El plan de negocio cifra en 369 millones la "racionalización de gastos y estructuras" en tres años gracias a la reducción de personal en servicios centrales (ahora tienen el 28% de la plantilla), el cierre de la red internacional de oficinas, la mejora de la gestión en compras y el aprovechamiento de la tecnología del BBVA. Los gastos generales, excluyendo los de personal de BNL, son tres veces mayores que los del Banco Popular en España, pese a que éste tiene más del doble de oficinas. A la vez, el BBVA espera elevar 174 millones los ingresos del negocio. Esas cifras suponen aumentar un 2,6% los ingresos y reducir un 10,2% los gastos. Íñigo Vega, analista de Dexia Securities, estima que esos planes de mejora "son realistas". BNL controla el 5% de los créditos y el 4,5% de los depósitos.

Después de los gastos, la segunda gran batalla es mejorar la morosidad. El ratio de mora de BNL es cinco veces más alto que el del BBVA, y su cobertura, cuatro veces más baja. BNL tiene unos 1.362 millones de créditos dudosos sin provisionar, pese a que en los dos últimos años ha destinado 2.769 millones a saneamiento. Además, el BBVA prevé realizar dotaciones adicionales de 845 millones para elevar la cobertura "hasta cerca del 90%". BNL, aunque llegue a ser filial del BBVA, no se regirá por las severas normas internacionales de contabilidad del Banco de España, sino por las de Italia, menos exigentes, lo que hace más fácil la compra.

Según el grupo presidido por González, la compra del banco tendrá un impacto "neutro" sobre el beneficio por acción de este año y positivo a partir de 2006.

El presidente del grupo Santander, Emilio Botín, aseguró que la compra de BNL por parte del BBVA es "una buena operación que muestra que la banca española está a la altura de los mejores bancos del mundo". Botín realizó estas declaraciones desde México, donde ayer firmó un acuerdo con la Universidad Autónoma de ese país.

Por otro lado, la agencia de calificación de riesgo Moody's advirtió de "considerables incertidumbres" sobre el resultado de la oferta pública de adquisición (OPA) sobre BNL. Moody's indicó que la compra podría rebajar su calificación, ya que "sólo ofrece un potencial limitado" en banca minorista.

[La Reserva Federal, banco central estadounidense, ha aprobado en la madrugada de hoy la compra de Laredo National Bancshares, entidad financiera radicada en el Estado de Tejas, por parte del BBVA, según informa Efe. El supervisor estadounidense cree que la operación, anunciada en septiembre pasado, no tendrá efectos negativos sobre la competencia. Con la entrada en el Laredo, el BBVA amplía su presencia en EE UU].

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Sobre la firma

Íñigo de Barrón
Es corresponsal financiero de EL PAÍS y lleva casi dos décadas cubriendo la evolución del sistema bancario y las crisis que lo han transformado. Es autor de El hundimiento de la banca y en su cuenta de Twitter afirma que "saber de economía hace más fuertes a los ciudadanos". Antes trabajó en Expansión, Actualidad Económica, Europa Press y Deia.

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