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Entrevista:JAVIER BARDAJÍ | Director de Contenidos de Antena 3

"La competencia tiene que ser civilizada y profesional"

Rosario G. Gómez

Javier Bardají (Barcelona, 1966) cambió hace casi un año la presidencia de Atlas (la empresa que produce los informativos de Tele 5) por la dirección de Contenidos de Antena 3 en el arranque de la era Planeta. Lanzadas a una frenética carrera por ganar audiencia a toda costa, las dos cadenas privadas han recuperado un viejo vicio que, además, está prohibido por ley: la contraprogramación.

Pregunta. ¿No debería alguien poner un poco de orden en el caos de la programación?

Respuesta. Tele 5 y Antena 3 han estado siempre en contra de la ley que obliga a adelantar la programación con 11 días. Beneficia a otros agentes, como las revistas, antes que al telespectador, y va contra la lógica empresarial. Si un producto va mal, parece natural que se pueda cambiar inmediatamente y no a plazos. No obstante hay límites que marcan el sentido común. Utilizar una serie como bala de oro en la parrilla es una forma de entender la televisión que respeto, pero no comparto.

P. ¿Se refiere a la serie de Tele 5 Los Serrano?

R. Sí.

P. ¿Estudian la posibilidad de solicitar al nuevo Gobierno que modifique la ley?

R. Las privadas compartimos el mismo diagnóstico: es una ley que no beneficia en nada a las televisiones. UTECA trabajará en todos los foros para hacer entender nuestras posiciones al respecto.

P. Tampoco parece que cumplan a rajatabla los límites publicitarios.

R. Existe la sensación de que las televisiones se saltan esos límites, pero en este campo se respeta la ley y la Administración es vigilante. Puede ocurrir que alguna vez haya deslizamientos de los bloques de publicidad por la emisión de programas en directo. Lo fundamental es que se establezcan diferencias en los límites aplicables a un canal privado y a uno público, que recurre al mercado publicitario y a la vez recibe subvenciones y el Estado avala su endeudamiento. El programa electoral del PSOE va en esa línea y somos optimistas.

P. ¿La rivalidad entre las privadas se ha agudizado desde la entrada de Planeta en Antena 3?

R. No hay que olvidar a TVE y las autonómicas. La competencia es muy sana. Y tienen razón al interpretar que el cambio de gestión en Antena 3 no es una buena noticia para ellos. Pero la competencia tiene que ser ante todo civilizada, profesional y sensata.

P. ¿En qué consiste el nuevo modelo de programación?

R. Desde junio han mejorado los resultados del prime time, incrementándolos en un punto. Hemos apostado por la ficción, un género en el que Antena 3 había naufragado la última temporada. El presupuesto se ha incrementado en casi un 50% hasta llegar a los 57 millones de euros. La audiencia de los últimos estrenos, Aquí no hay quien viva, Casi perfectos, Manolito Gafotas y Mis adorables vecinos, se ha situado por encima de la media del canal y han superado en casos el 30% de los espectadores.

P. ¿Miramón Mendi es la panacea?

R. Ha creado la serie revelación de la temporada en un tiempo récord, y José Luis Moreno ha logrado reunir un equipo ganador.

P. ¿Busca audiencia o rentabilidad?

R. Éste es un proyecto a tres años. Antena 3 es una televisión comercial que persigue la rentabilidad con una programación coherente, divertida y moderna. Con una audiencia en torno al 19,5% y un control del gasto exigente, va a ser rentable. En 10 meses se ha afrontado un cambio de organización y gestión, se ha frenado la caída de audiencia, se ha afrontado un expediente de regulación de empleo y se ha salido a Bolsa. La cadena vale hoy 2.300 millones de euros y la audiencia ha subido medio punto en el total del día.

P. ¿Cómo afecta a Antena 3 el laudo de Onda Cero?

R. El laudo no es una buena noticia, pero su grado de repercusión en Antena 3 depende de los accionistas. Onda Cero puede ser una cadena rentable y es importante para el proyecto multimedia.

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