La presidenta de IBM España defiende un cambio de cultura en la empresa
No basta con introducir tecnología en la empresa, su introducción supone un cambio de organización y rutinas, la cultura de uso de estas tecnologías también debe cambiar. Ésta fue una de las tesis sostenidas por Amparo Moraleda, presidenta de IBM España y Portugal, en el acto de clausura del seminario sobre periodismo especializado en nuevas tecnologías celebrado en Miraflores de la Sierra (Madrid) e impulsado por la citada empresa y la escuela de periodismo de EL PAÍS en colaboración con la Universidad Autónoma de Madrid. Moraleda destacó el papel de los periodistas especializados en esta tarea de introducir una nueva cultura de uso de las tecnologías.
Para IBM el futuro tecnológico dibuja a unos usuarios que no tienen instalados los programas de la empresa en su sede sino que los utilizan desde un servidor externo y pagan en función del uso y no de su simple disponibilidad. Un modelo de empleo similar al de la electricidad, en el que el usuario se conecta a un enchufe y paga por la cantidad de energía que consume. El director de la escuela, Joaquín Estefanía, defendió este modelo de seminarios dedicados a la especialización periodística, con un colectivo pequeño de alumnos y al margen de la atracción mediática de algunos cursos de verano.
