Entrevista con Pepe Varela

El colaborador de EL PAÍS y el suplemento Negocios charla con los lectores sobre su nuevo libro '50 Casos de Éxito de Empresarios' en el que repasa algunos de los casos de emprendedores que han logrado triunfar

1Teide15/07/2015 12:19:23

Hola Pepe, ¿Crees que es más difícil triunfar como empresario en España que en otros países?

Hola Teide, buenos días. Hasta ahora ha sido así, porque había una serie de inercias históricas que lastraban el desarrollo de ideas (estructura ministerial de las grandes empresas, falta de financiación para proyectos no relacionados con el ladrillo, miedo al fracaso por parte de las personas...). Sin embargo la crisis nos ha obligado a buscar nuevos modelos de desarrollo, lo que ha permitido que la gente asuma nuevos riesgos, que la financiación (pública/privada) apusete por proyectos no relacionados con el ladrillos, que Universidad y empresas abran canales de colaboración...Todo esto ha permitido el aumento de facilidades y vías de emprendimiento

2Filipinos15/07/2015 12:20:27

Enhorabuena por tu libro. Cuál crees que es el denominador común de los empresarios de éxito

Que saben leer las necesidades de su entorno y encontrar una solución (que convierten en empresa) a las mismas.

3Descreido15/07/2015 12:22:37

Cómo defines éxito empresarial. ¿Ir al palco del Bernabeú?

No. Éxito Empresarial es apostarlo todo (tiempo, capìtal, conocimiento), gestionarlo con inteligencia y encontrarse en el momento y lugar adecuado en el momento justo

4Burlesque15/07/2015 12:23:46

Qué parte de culpa tiene la ética empresarial en el éxito de una sociedad

Mucha. Ganar por encima de todo convierte a la sociedad en una jauría de lobos que sigue a los líderes equivocados

5Anónimo15/07/2015 12:25:30

Justo acabo de terminar la carrera y estoy montando con unos amigos una empresa dedicada mascotas. Qué sectores crees que tienen más tirón hoy en día en el sector de las pymes?

En el caso del que me hablas, yo lo enfocaría a resolver las necesidades primarías del poseedor de una mascota. Tener una mascota puede resultar engorroso. Te recomiendo que ofrezcas servicios que hagan la vida más cómoda a estas personas.

6Juan15/07/2015 12:29:53

Hola Pepe, ¿cuál es el perfil de emprendedor español de éxito? ¿En qué radica este éxito? Gracias.

El emprendedor español de éxito es alguien que sabe leer una necesidad del entorno (y resolverla), elegir al equipo adecuado y gestiona sus escasos recursos con inteligencia (si puedes empezar con un ordenador en el salón de tu casa... no quieras pasar, enseguida, a tener oficina en el centro financiero de tu ciudad y coste de empresa). Dedica tus recursos a: darte a conocer, ir formando un equipo polifacético y creando un producto con los menores fallos posibles (recuerda que la perfección no existe, así que pon fecha límite, en la medida de lo posible, al desarrollo de tu producto o servicio)

7AEL15/07/2015 12:31:51

Quiero emprender y tengo dudas entre sectores. ¿En cuáles ves más oportunidades de negocio?

Qué necesidades tienes y te gustaría que alguien resolviera (a ti o a tu entorno)?. Elige tres ideas y ve descartando haciendo pequeños estudios de mercado en tu entorno más próximo (mejor tu barrio que tu familia y amigos... puesto que estos van a tender a decirte lo que quieres escuchar)

8Javier C15/07/2015 12:36:43

Hace 30 años que soy empresario, no le veo el sentido. El 99% de los que conozco han fracasado o malviven, peor que si tuvieran un trabajo por debajo de su formación y capacidad. Y los únicos que ganan dinero es a la sombra del estado (contratas, suministros trucados). ¿Que sentido tiene intentarlo en un pais que te condena al fracaso, lo castiga toda la vida, apenas premia el éxito, no ofrece posibilidades de financiación o crecimiento ni tiene un ecosistema de negocios razonable?

Hola, Javier. No dudo que los casos que conoces sean así... pero en años entrevistando a emprendedores por España me he encontrado con muchos emprendedores que rompen este modelo del que me hablas. ¿Por qué emprender? Porque si es algo que tienes dentro de ti, no vas a poder vivir sin, siquiera intentarlo. Mucha gente se arruina porque no estudia bien su modelo de negocio: intentan vivir de un gran cliente (mejor es la suma de poquitos), hacerse millonario en tres días, ser su propio jefe (pensando que ser jefe es tan sólo "poner el cazo"), hacer de un hobbie o una afición su modelo de vida, crearse su propio puesto de trabajo, elegir un nicho de mercado claramente erroneo (por ejemplo, montar una empresa de chocolatería de diseño en un barrio popular)...

9Juan Folgado15/07/2015 12:37:30

Díaz Ferrán, Gowex, Pescanova... varios casos de fraude empresarial sonado. ¿Han perjudicado el espíritu emprendedor?

No, para nada. Esos nombres son productos nacidos de un modelo anterior que no volverá... y la gente lo sabe

10Pepe Valencia15/07/2015 12:39:14

Una demanda habitual de los empresarios y patronales es una reforma laboral para rebajar costes de despido, ¿la cree necesaria para estimular proyectos empresariales?

No. El trabajo hay que pagarlo. Primero porque es justo y, segundo, porque es una forma de involucrar al trabajador -no la única- en el proyecto. Me he encontrado casos de empresarios que, durante largo tiempo, no han cobrado un euro...mientras si que lo hacían sus trabajadores.

11Luis15/07/2015 12:45:51

¿Por qué cree usted que en España hay tan poco espíritu emprendedor?

Esto no es del todo así en la actualidad. La crisis ha cambiado muchas cosas. En España ha habido una serie de inercias históricas que han actuado de freno al emprendimiento (la gente buscaba su futuro en una gran empresa o en la Administración; resultaba poco frecuente encontrar una pyme española en una feria internacional; en algunas regiones, había poca movilidad gesográfica, la Universidad y la empresa apenas colaboraban).... Todas estas inercias han cambiado -p.j, un empresario palentino vende crema de morcilla en Japón- y ya nada será como antes. La crisis se ha llevado por delante muchas cosas, ha dejado a muchas gente sin trabajo y sin casa (hay que ser muy respetuoso con ellos y proporcionar, desde la Sociedad, alguna solución a sus dramas)...Sin embargo la crisis también ha traido un cambio muy importante: las personas han tomado responsabilidad de sus propias vidas.

12Hookse15/07/2015 12:48:24

Queda margen para emprender en el mundo digital? Qué consejos le darías a alguien que quiere montar una web de ocio y cultura

El mundo digital tiene un amplio margen para el emprendimiento. Yo te aconsejaría que montaras tu producto y buscaras sinergias con gente que ya está en el mercado y tienen clientes. Por ejemplo: un producto cultural -pongamos por caso, talleres de escritura- a una red de alojamientos rurales que buscan actividades con los que romper con la temporalidad (fines de semana y vacaciones de sus reservas)

13Marcos15/07/2015 12:49:43

De estos 50 casos de éxito ¿cuál dirías que es el más sorprendente, curioso o inesperado?

Caballos de Martincho, con todo un pueblo creando un producto de ocio que ha garantizado la supervivencia del propio pueblo.

14Juan Hidalgo15/07/2015 12:52:17

Montar una empresa es terriblemente engorroso, papeleo, impuestos... respalda la tesis de que estas trabas lastran la competitividad empresarial en España

Es cierto... en parte. Las pequeñas sociedades tienden a gestionar este problema mejor que las grandes. Conozco el caso de una fabricante de cristalerias de diseño en la Vera (Cáceres). Pasó un año recorriendo la Comunidad de Madrid de ventanilla en ventanilla. La agente rural de su zona le resolvió todo el papeleo en una semana

15Anónimo15/07/2015 12:56:11

Se habla mucho del sector digital, pero la mayor parte de emprendedores empieza sus negocios en el mundo analógico. ¿A qué se debe esta dicotomía? ¿Quiere decir que España está a años luz de sus pares europeos?

La mayoría de las necesidades de la gente están en el mundo analógico, no en el digital. La herramienta digital da muchas posibilidades en cuanto a expansión en el mercado... pero los primeros quesos que vende un quesero se los vende a las personas que pasan por su quesería...no a un restaurante gourmet de Tokio. La herramienta digital le permite llegar a ese restaurante en Tokio...pero, para pagar esa herramienta digital antes ha conseguido ingresos vendiendo queso a queso a la puerta de su quesería. Es un ejemplo... pero creo que es bastante claro.

16Burbujita15/07/2015 12:57:16

Hola Pepe, ¿crees que la crisis está enmascarando casos nefastos de gestión?

No, la crisis se está llevando por delante esos casos. La crisis también ha permitido transformar esos casos nefastos en casos de éxito

17Anónimo15/07/2015 12:58:53

No cree que el éxito empresarial tiene más que ver con los inversores que están detrás que con los gestores que están delante

El dinero no da el éxito inicial de una idea... y poca gente pone dinero en una empresa que no ha tenido, previamente, un cierto éxito. Ese es el caso de la mayor parte de las pymes españolas...el modelo mayoritario en nuestro país.

18Un tuno15/07/2015 01:00:47

¿No cree que en esto del emprendimiento hay mucho charlatán y tunante?

En parte, la palabra emprendimiento se ha utilizado para lavar la imagen del vocablo empresario, muy tocado por la crisis. Eso es cierto. Pero, en la mayoría de los casos, detrás de un emprendedor hay una persona o personas que lo ponen todo, absolutamente todo, para sacar adelante su empresa

19patana 15/07/2015 01:03:14

Hola Pepe ¿Por qué crees que en España tiene mala fama ser empresario?

Si, por eso la palabra emprendedor ha sustituido, en muchos casos, a la de empresario. Sin embargo, esto es injusto, en un ,% de los casos. En España hay miles de pymes.. y, cuando las cosas van mal, los trabajadores se quedan sin su empleo y sin su sueldo (con todo lo que eso conlleva)... pero el empresario, además de perder todo eso, se queda endeudado, en muchos casos, de por vida, con todo lo que eso implica.

20Patricia15/07/2015 01:06:12

Hola Pepe, aunque excede un poco el ámbito de tu libro... ¿Qué consejo le darías a una periodista joven que preferiría trabajar para un medio de comunicación pero, dado el panorama, va a intentar hacerse un hueco como freelance?

Pues dos cosas: que te hagas, en la medida de lo posible, autosufiente (hazte con conocimientos en Redacción, fotografía y diseño digital) y desarrolles tu propio producto. Estudia los medios, mira que secciones no tienen y podrían tener, y ofrécesela.. a ser posible, con un partocinador y ya con una bolsa de temas trabajados. De este modo, el hueco que crees será, en la medida de lo posible, tuyo.

21Patxi15/07/2015 01:07:06

¿Cuánto dinero crees de media que hace falta para montar un proyecto? Ya imagino que es diverso, pero lo que sueles encontrar.

Depende del tipo de proyecto... pero no me suelo encontrar nada por debajo de los ./. euros