El pacto estratégico entre la CEV y la Cámara de Valencia toma cuerpo

José Vicente González, presidente de la patronal de Valencia, solía decirle a Arturo Virosque, presidente saliente de la Cámara de Comercio: "Tú y yo tenemos que hacer una joint venture: yo pongo las ideas y tú, el dinero". El veterano Virosque recogía la propuesta de una alianza estratégica como una gracia y seguía invirtiendo los ingresos de las cuotas camerales obligatorias en una nueva sede en la ciudad o en una escuela de negocios en el parque tecnológico.

José Vicente Morata opta ahora a la presidencia de la Cámara de Comercio de Valencia con el respaldó unánime de los órganos ejecutivos de la Confederación Empresarial Valenciana. La alianza estratégica que soñaba González cobra cuerpo.

Las organizaciones empresariales aparcan sus recelos ante la grave crisis

Inusitado interés de los empresarios por el pleno de la Cámara de Alicante

La poderosa, por numerosa, patronal provincial del sector del metal Femeval, y el poderoso, por selecto, grupo de empresas familiares que constituye la Asociación Valenciana de Empresarios se enfrentaron a cara de perro hace cinco años por la presidencia de la CEV cuando Rafael Ferrando dejó el cargo. Los protagonistas de aquel pulso fueron, precisamente, González y Morata.

Ferrando presentó a Morata al comité ejecutivo de la patronal provincial como candidato de consenso para sucederle, pero tropezó con la oposición declarada de González.

Morata, presidente de Umivale, la mutua que atiende a los trabajadores de Mercadona y de buen número de empresas de socios de AVE, se adscribió al gremio de carpinteros para optar al cargo como propietario de una empresa que fabrica puertas. González, presidente de una empresa de calentamiento por inducción con presencia en todo el mundo, optaba desde la presidencia de Femeval.

Las fuerzas se midieron en privado y fue decisiva la intervención contra Morata, leáse Mercadona, del fallecido Emilio Villamar, delegado regional de El Corte Inglés y representante de las grandes superficies en el comité ejecutivo de la patronal provincial. Morata rechazó optar al cargo si su candidatura no suscitaba consenso. La solución de compromiso fue apoyar a González como presidente de la CEV y a Morata como presidente de Cepymev, la paralela patronal provincial de pequeñas empresas.

Cinco años después, González, Morata y la grave situación económica han aparcado los recelos entre Femeval y AVE. Y ahora tienen la ocasión de demostrar si es factible una nueva alianza estratégica entre organizaciones empresariales.

Por otra parte, el voto en el actual proceso electoral de la Cámara de Comercio de Alicante se ha multiplicado casi por 20 sobre el anterior. La pugna ha dejado cifras históricas de participación, que superan a las del resto de la Comunidad Valenciana. Casi el 10% del censo ha votado (frente al 5% de Valencia) y en algunos grupos casi ha habido codazos. La crisis económica y la expectativa de mejorar la situación a través de esta entidad, pero también el resurgimiento de la institución bajo el mandato de Antonio Fernández Valenzuela, subyacen en el fondo de este inusitado interés de los empresarios por estar presentes en el pleno. "Nadie se esperaba esto, nos ha sorprendido a todos y ello ha provocado que los grupos históricos se hayan visto superados por otros colectivos que sí se han organizado el voto", justificaba un empresario.

El caso más llamativo de esta pugna de los empresarios por estar presentes en la entidad se ha registrado en los sectores inmobiliario y constructor, los más castigados en esta crisis. Un pulso que algunos atribuyen a un desacuerdo entre las patronales sectoriales Fecia (construcción) y Fopa (Obra pública).