Rumasa tenía más de 700 empresas, sin contar las extranjeras, según la última relación de posibles expropiaciones

Una vez intervenidos ayer los dos bancos cuya dependencia de Rumasa era desconocida (Masaveu y Banco de Expansión Industrial), los encargados de elaborar la nueva lista de expropiaciones creen reunir datos suficientes para depurar una relación casi definitiva. El número de empresas con vinculación al grupo ya descubierto supera las 700, sin contar las extranjeras -entre ellas varios bancos más-, de cuya investigación se ocupa el Banco de España. Algunos de los nombres han sorprendido a los administradores designados por el Gobierno tanto como el volumen de las sociedades y el rerinado entramado montado por Ruiz-Mateos dentro del sistema rinanciero español.

Unida a la presunción de efectos indeseados, la sorpresa ante esta "endiablada mecánica", como la han calificado fuentes próximas al Gobierno, se ha traducido en cierta preocupación por los costes de la gestión. Si bien la rápida suspensión de funciones de los consejos de administración de las empresas expropiadas el jueves de la pasada semana sólo ha afectado a quienes no tuvieran poderes ejecutivos, se teme que los entresijos del grupo y el cúmulo de rumores surgidos sobre el futuro de sus empresas repercuta en su funcionamiento.Aunque declinó facilitar datos sobre el número de empresas que resultarán finalmente expropiadas, el propio director general de Patrimonio, del Ministerio de Economía y Hacienda, Javier del Moral, declaró ayer que "estamos ante un problema de Estado muy serio". "Hay ya", dijo, "unas 250 empresas, incluidos los bancos, que pueden sufrir un deterioro. Los ciudadanos deberían colaborar para que no ocurra así. Asumir unas medidas como las adoptadas, en un grupo muy personalista y en una situación difícil de las propias empresas, puede representar un deterioro, por mucha voluntad y eficacia que se le eche".

En efecto, las noticias que han trascendido dibujan el holding como un montaje extraordinariamente trabado de unas empresas con otras.

A los menos de tres centenares de empresas adscritas oficialmente a Rumasa, las investigaciones han sumado varios centenares de sociedades instrumentales que dependían de las anteriores (la llamada Rumasa B), así como gran número de empresas reales cuya vinculación al grupo había pasado inadvertida (la Rumasa C). Algunas de estas últimas, por ser grandes, tenían, a su vez, filiales.

Dentro de las sociedades instrumentales, dotadas de una gran movilidad de nombres y domicilios, se han detectado dos tipos diferenciados: las empresas instrumentales de crédito, y las sociedades interpuestas de empresas. Unas y otras eran creadas con capitales y número de socios mínimos.

Las primeras se ocupaban fundamentalmente de conseguir dinero en la veintena de bancos de Rumasa y de entregarlo a las empresas con actividad productiva real, que en total sobrepasan los tres centenares. Las interpuestas hacían de nexo entre las dependientes oficialmente del grupo y aquellas donde su participación indirecta era desconocida. Así el flujo habitual del dinero se iniciaba cuando, a través de un apoderado o de otra persona física, la sociedad instrumental de crédito se dirigía a un banco del grupo y conseguía un crédito. El dinero era llevado a las compañías interpuestas de empresas. De esta forma, según fuentes próximas al Gobierno, muchas veces los directivos de los bancos ignoraban a quien iba realmente el dinero, mientras los responsables de las empresas reales no sabían de dónde procedía.

La captación de dinero

Paralelamente, los bancos captaban un gran volumen de dinero mediante tipos altos, pero cuya colocación inmediata compensaba a las entidades bancarias y a las propias empresas destinarias, en relación con los precios aplicados por el resto del sistema. Además, contaban con el flujo comercial de las empresas, en ocasiones propietarias de los mismos, y con las retenciones de impuestos y cuotas a la Seguridad Social.

La captación de dinero de los bancos entre su clientela revestía fórmulas no muy usuales y hasta atípicas. Había grandes partidas de letras giradas entre una empresa y otra, al parecer sin contrapartida, y avaladas por uno de los bancos.

También eran importantes y crecientes los recursos conseguidos a través de recibidos de caja de los bancos o certificados emitidos por la propia Rumasa ("capital y reservas, 51.400 millones de pesetas, reza en los mismos'% en este caso dando "instrucciones irrevocables" a uno de los bancos.

Esos certificados, extendidos a la vista, pero que tenían un vencimiento y si se presentaban al cobro antes del mismo se descontaban tipos de interés, eran por cantidades apreciables, cercanas generalmente al millón de pesetas. Fuentes jurídicas han informado que algunos pagos de dichos compromisos, requeridos durante los últimos días, han sido desatendidos, con la respuesta en la sucursal que los extendió de carecer de instrucciones.

Por otra parte, la red exterior empresas y delegaciones de Rumasa, integrada sobre todo por varios bancos y dos docenas de delegaciones en varios continentes, está siendo investigada por el Banco de España, a partir de la inmovilización de operaciones de cada banco ordenada hace una semana y su centralización por el Banco Atlántico. Al parecer, la expropiación de diversas empresas en el extranjero presenta problemas actualmente en estudio.