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La nueva estrategia de Antena 3 TV

Antena 3 Televisión fue la cadena que experimentó un mayor crecimiento el año pasado, un 6,2%, prácticamente los mismos puntos perdidos por las dos cadenas de TVE. Además, el crecimiento de Antena 3 fue, en términos relativos, cercano al 50% respecto a 1992. Tele 5 creció un punto el pasado año, lo cual coincide también con el descenso de la cuota de la s autonómicas. En lo que va de año, la distancia entre TVE-1 y la cadena que preside Antonio Asensio se ha recortado aún más, y el pasado mes de marzo sus cuotas fueron del 27,1% y 24,9%, respectivamente. Según Martí Perarnau, portavoz de Antena 31 esta televisión se planteó en el verano de 1992 cumplir tres fases: las dos primeras -la refundación de la cadena y ser líderes entre las privadas- se han visto cumplidas. Los responsables de Antena 3 esperan conseguir la tercera, el liderazgo absoluto, para el próximo verano. El portavoz de Antena 3 admite que en la primera fase Ia única forma de relanzar un producto es invirtiendo, y en el caso de la televisión ello se traduce en fichajes".

Consolidado su modelo televisivo y de programación -con una oferta basada en las telecomedias, los programas de producción propia, los informativos y debates y las series juveniles-, Martí Perarnau afirma que restringir gastos es una cuestión que los responsables de esta cadena privada se plantearon hace ya un año: "Hay cosas que cuando estás en ascenso ya no necesitas y hay que estudiar la rentabilidad de cada programa, no sólo en términos económicos, sino para el planteamiento general de la cadena".

* Este artículo apareció en la edición impresa del Jueves, 7 de abril de 1994