La ONCE prevé estructurar sus participaciones empresariales en cinco unidades de negocio

La Organización Nacional de Ciegos de Espada (ONCE) está a la espera de que su consejo general apruebe la fórmula de agrupamiento del conjunto de sus participaciones accionariales, y de que el Ministerio de Asuntos Sociales autorice la manera más congruente de darle definitiva carta de naturaleza a la citada fórmula, según afirmó ayer el director general de la ONCE, Miguel Durán.

Durán, que pronunció ayer una conferencia en el Club Siglo XXI, adelantó que el esquema con el que se trabaja se articula en torno a cinco divisiones: la de cartera (donde se incluirían todas lasparticipaciones financieras), industrial, inmobiliaria, servicios y medios de comunicación.Miguel Durán dijo que "la ONCE durante casi cuarenta años tuvo una excesiva dependencia de los poderes públicos, en cuanto a su funcionamiento interno", y añadió que "en 1981, después de la consiguiente lucha reivindicativa de los ciegos españoles", el Gobierno promulgó un real decreto por el que se empieza a democratizar la estructura interna de la organización.

El director general destacó que la ONCE ha tenido siempre una dependencia, en cuanto a sus ingresos, respecto del juego de azar, a través de su cupón. Y añadió que la organización que representa está legitimada para intervenir en el mundo de la empresa, "precisamente por tener finalidades y objetivos de carácter meramente social".

"Resulta razonable", prosiguió, "que los poderes públicos no cometan la 'injusticia' de tratar igual a los desiguales, sin tener en cuenta los fines sociales que incluso en su dinámica empresarial persiguen este tipo de organizaciones, y tratarlas, por tanto, como si fueran simples sociedades particulares".

El director general de la ONCE explicó que esta organización sólo dedica a inversiones el 50% de sus activos líquidos y señaló que sus principales inversiones se encuentran en empresas del sector servicios, industrial y turístico.

Dijo que la organización tiene participaciones de cartera "modestas, pero estables", en entidades como el BBV, el Central, el Zaragozano, Focsa y Portiand, y en diversas sociedades promotoras de desarrollos empresariales. También destacó las participaciones en empresas de medios de comunicación.