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gallegos en la escalera | retratos de xurxo lobato

Herminio Gil, “curro” vuelve a Verín

El azar lo cruzó con otro pura sangre de los negocios, Juan José Hidalgo, y empezó la apoteosis y la subida ya fue por una alfombrada escalinata al tiempo que curro se iba al Caribe

Herminio Gil en la escalera de su casa de Vilaza en Monterrei
Herminio Gil en la escalera de su casa de Vilaza en MonterreiXURXO LOBATO

En el verano de 1973, íbamos a París cuando no sé quién le buscó trabajo en una pequeña agencia de viajes de Ourense. Me fui sólo a Francia sin ni siquiera poder sospechar que ese iba a ser el primer peldaño del espectacular ascenso de un gallego que con toda certeza subía. Y lo hacía firmemente cara un asombroso éxito empresarial.

Hijo de un tratante de caballerías, a pesar de su rebeldía adolescente, debió de aprender de su progenitor a ser tenaz, intuitivo y convincente en un medio tan singular y cargado de desconfianza como era el de los feriantes. Y eso lo ejercitó para lo que vendría luego. Aprendió rápido los secretos del mundillo y pronto lo buscaron y lo alejaron de Galicia los que en aquellos momentos controlaban el cotarro turístico.

El azar lo cruzó con otro pura sangre de los negocios, Juan José Hidalgo, y empezó la apoteosis y la subida ya fue por una alfombrada escalinata al tiempo que curro se iba al Caribe.

Y con el cambio de milenio vinieron otros cambios y decide remontar por otra escalera con programas de su exclusivo sello. Y llegará el primer rellano en África Ecuatorial. El campo de batalla sin tregua, la inseguridad jurídica, y una tardía retirada dieron al traste con el proyecto de aviación comercial.

Se produjo un giro radical. Y desde Madrid empieza a mirar a esa Galicia que él me criticó más de una vez, con excesiva e injusta acritud, responsabilizando de su precaria situación exclusivamente al carácter timorato de sus habitantes. Pero he de reconocer que esa mirada se tradujo en un rentable método de alimentar a miles de madrileños y mallorquines de distinto pelaje con las esquisiteces de la tierra. Es aquí donde desenvuelve su vocación totalizadora de la actividad empresarial. En eso recuerda al empresario tradicional, autoritario, de decisiones unipersonales. Pero no. Es un empresario moderno e innovador. Lo que sucede es que su equipo es él mismo. Él hace márketing, la producción, la financiación... y aún tiene tiempo y chispa para vivir y gozar de sus amigos. Porque la amistad en toda su dimensión para él es un valor incontrovertible. De eso doy fe ante quien sea sin temor a equivocarme. No es un tipo común "Este-Herminio", como irónicamente le llama un amigo. Su presencia es arrolladora. Un torbellino impulsivo y vehemente. Como contrapunto, atesora a la dulce Brenda Mondragón, su esposa y colaboradora, que derrocha ternura y comprensión en un milagroso ejercicio de extracción de la cordialidad y la sensibilidad ocultas tras el empaque del Sr. Gil.

El personaje es polémico y deja secuelas de admiración y detracción, nunca indiferencia, por donde pasa. Pero toda la peña reconoce sus habilidades. Genio creativo para algunos, simple detector de nichos de mercado para otros.

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Ahora ha dado un nuevo salto. Pazo Carregal en Verín. Que la buena estrella y su talento le ayuden porque redundaría en algo de prosperidad dentro del desolado panorama actual. ¿Será este el fin de la escalera? ¿La cima coronada del agitado pero decidido ascenso? En todo caso no deja de tener el carácter de regreso a la verdadera patria de la que dicen algunos doctos sabios que no es nada más que nuestra infancia perdida.

Peldaños Herminio Gil

1951 Verín

Estudia en la Escuela de Turismo de Vigo.

1973 Agencia de viajes Puga en Ourense, trabaja para Grupo Meliá ocupando diversos puestos de responsabilidad diversa en Burgos, Sevilla y Madrid

1982 Ocupa el puesto de director de operaciones del Club de Vacaciones

1986 Se asocia con Juan José Hidalgo para ir creando Globalia, un holding integrado, entre otras, por las entidades Viajes Halcón, Travelplán, y Air Europa Además de accionista será vicepresidente y director general del que aún hoy es el grupo turístico más importante de España.

2000 Abandona Globalia para cofundar Viva Tours Iberia donde será Director General

2002 Funda Air Madrid, vendiendo todas sus acciones en 2004

2005 Funda Bravo Air Lines/Bravo Air Congo. El Fracaso vino dado por la guerra civil del Congo y la inestabilidad de la región.

2008 Funda la cadena Espazo Enxebre integrada por una decena de macro restaurantes consiguiendo servir cerca de tres millones de comidas anuales de productos directamente llevados de Galicia.

2012 Un nuevo proyecto con Pazo Carregal en Verín, supone la utilización de la más moderna tecnología de manipulación y conservación de alimentos que se producirán en la zona.

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