"El derroche era tan grande que, con poco que haga, conseguiré ahorrar"

Francesc Xavier Mena (Vielha, 1958), consejero de Empresa y Empleo, tiene claro que en el futuro quiere volver a dar clases. Dice que desde que está en el departamento sufre ante los periodistas, "por si se malinterpreta lo hablado". La carga sobre sus hombros es grande: industria, trabajo, turismo, comercio, energía, telecomunicaciones... "Tiene una ventaja: ahora el mundo de la economía productiva y el de la ocupación están integrados". Está seguro de haberse rodeado de un gran equipo de directores generales "que no son ni funcionarios ni académicos, sino del mundo de la empresa". Todos, dice, incluido él, ahora comen en la cantina de la consejería. "El primer día que entramos, se hizo el silencio. El personal nos explicó que hacía mucho que no veían a un consejero ni un director general por allí".

Pregunta. ¿Cómo va el mapa de riesgos anunciado ante la avalancha de cierres de empresas?

Respuesta. Es un mapa de riesgos y de oportunidades. Tenemos políticas de fortalecimiento de proyectos de las empresas que están aquí y para atraer nuevas. Esperamos que termine la reordenación bancaria para que se vuelva a abrir el crédito a las pymes. En cuanto al resto, todavía no hemos ido a ningún entierro. Hay empresas que, por un motivo u otro, están teniendo problemas de competitividad o de relocalización. Pero no se puede enterrar a quien no ha muerto. Hay que tener respeto por los tiempos. P. ¿Tampoco da por perdidos casos como los de Yamaha, Derbi, T-Systems, Alstom, Cacaolat...?

R. ¿Caso?, ¿qué quiere decir caso?, ¿que una empresa pasa por épocas buenas y malas, como la salud de una persona pasa por unos momentos buenos y otros de gripe? Si no ha muerto, la gripe se supera.

P. ¿Incluso Yamaha?

R. Tiene el expediente abierto, el inspector de Trabajo no se ha pronunciado aún. Meterse en medio de un proceso de negociaciones a nosotros no nos lo han pedido, y es un poco atrevido. Iremos viendo. Oigo decir cosas que no coinciden con la información que yo tengo. Una empresa, como un organismo vivo, evoluciona. Puede hacer un expediente de regulación, pero no quiere decir que cierre. Es una mala noticia; pero a veces, cuando vienen mal dadas o caen las ventas, lo mejor es hacer un poco de dieta para luego mejorar. En muchos de estos ejemplos es lo que ocurrirá.

P. La oposición considera que ha sido demasiado pasivo...

R. Nosotros somos autoridad laboral e industrial y ejercemos nuestras competencias. Hay gente con una ideología que cree que las empresas se deberían intervenir y estatalizar. Yo creo que no. Hemos pedido información, hemos visto a directivos de las casas matrices, a los comités de empresa... Mediamos cuando nos lo piden. Además, en el caso industrial, también tiene mucho que ver el Ministerio de Industria, con el que nos coordinados todo lo posible.

P. Artur Mas anunció que puede haber otro concurso eólico después de que la justicia haya paralizado el del tripartito.

R. Estamos evaluando las posibilidades que tenemos junto con el gabinete jurídico. La opción inmediata es ir al Tribunal Supremo y creo que en un año tendríamos sentencia; la otra alternativa sería un nuevo concurso, replicando exactamente el anterior, sin modificar ni las zonas, pero con el estudio ambiental que le faltaba al otro mapa. En cuanto a si hay que indemnizar a las empresas que ganaron el concurso, habría que analizarlo. Si se replicara el antiguo quizá no habría problema, porque presentarían lo mismo... Pero habría que hablar con ellas. Puede que no haya ni otro concurso.

P. ¿Qué papel tendrá la nuclear en el nuevo plan energético 2012-2020?

R. Aún no está redactado. Diría que sustancialmente no variará respecto al mix energético planteado ahora.

P. ¿Habrá nuevas nucleares?

R. No, casi seguro. No hay ninguna demanda de inversión. P. ¿Han hecho algo para evitar el cementerio nuclear que Ascó quiere acoger?

R. Hay dos resoluciones del Parlament que piden que no esté en Cataluña, y el ministerio aún no ha dicho que lo vaya a ubicar aquí. Y nadie nos ha pedido opinión.

P. El Gobierno central amenaza con cambiar los horarios comerciales, ¿aceptarán?

R. La Generalitat tiene competencias exclusivas y se hará lo que digamos. Redactaremos una ley general del comercio y los servicios en Cataluña, pero en cuestión de horarios no creo que haya cambios.

P. ¿Se reformará la formación profesional?

R. Queremos replicar el modelo alemán: una formación dual, en el aula y en una empresa al mismo tiempo. Quizá al comienzo será trabajo no retribuido, ya se concretará. Las calificaciones vendrán de profesores y empresas.

P. ¿Y cuál será el papel del Servicio de Ocupación de Cataluña (SOC)?

R. El SOC no se tiene que limitar a gestionar subsidios. La obligación del parado es encontrar trabajo, y la del SOC, proporcionárselo. No puede ser que eso lo hagan ahora mejor algunas páginas web que el sistema público. Por otra parte, vincularemos la formación del SOC a la formación inicial, como la FP.

P. ¿Apuesta por salarios unidos a la productividad o al IPC?

R. Todo se debe caracterizar por el principio de la adaptabilidad. Pero flexibilidad no quiere decir precariedad, sino que es "ahora me adapto para luego estar mejor". La capacidad adquisitiva de las personas debe mejorar a lo largo de la vida por encima del IPC. Pero la vida tiene ciclos. Se pueden lograr sistemas flexibles para que, cuando haya problemas, la empresa, en vez de ajustar por la vía externa con despidos, pueda hacerlo por la vía interna: adaptabilidad.

P. Dice que odia la palabra recorte, pero tendrá que recortar un 10% de su presupuesto...

R. En nuestro caso lo que queremos es racionalizar. Quiero analizar la subvención que doy a cada empresa, y si no tiene retorno, la eliminaré. Analizaremos todo punto por punto. El criterio es la eficiencia. He eliminado a todos los asesores. Todos comemos en la cantina. El derroche era tan grande que, a poco que hagamos, lo conseguiremos.