Alicante: "Una marca corporativa para estar en el mercado"
"Por vez primera en una universidad valenciana, los Estatutos consagrarán un concepto de marca corporativa para estar en el mercado: el concepto Med, del que ya hay registradas, por ejemplo, Medsoft, Medpark". Esta mención expresa tiene una finalidad muy clara, explica Juan Rosa, vicerrector encargado de la reforma en la Universidad de Alicante, completar el proceso de inserción de la institución en el tejido socioeconómico de la región. "Se trata de una marca corporativa para estar en el mercado". Con estas coordenadas y un proyecto de ampliación de las infraestructuras científico-técnicas a punto de ver la luz, la Universidad de Alicante -con 35.000 alumnos en buena medida extranjeros o de otras comunidades- apuesta por el peso de los centros en la I+D y la calidad docente.
La reforma se ha hecho en tres comisiones técnicas que elaborarán una propuesta común para debatir en el Claustro, antes de mediados de marzo, momento en que se abrirá un plazo de alegaciones hasta mayo, para que esté aprobado y pueda pasar a la fase de control legal por parte de la Generalitat antes de junio. Rosa espera "evitar una vorágine electoral" que desemboque en elecciones sucesivas a rector, a juntas de escuela y facultad y departamento. "No obstante, el Claustro decidirá si convoca elecciones anticipadas o se aboga por una renovación paulatina hasta que se agoten mandatos", explicó Rosa, que estima que esta última opción sería "la más razonable". De esta manera, el rector Salvador Ordóñez y su equipo agotarían los dos años de mandato que les quedan.
