La crisis de Brasil y Argentina hace caer el 13,6% los beneficios del SCH
El banco, que ganó 1.722 millones hasta septiembre, mantendrá el dividendo anunciado
El SCH ganó 1.722 millones de euros hasta septiembre, un 13,6% menos que el mismo periodo del año anterior. La entidad ha sufrido la crisis de Argentina y Brasil, sobre todo por la devaluación de sus divisas y de la deuda pública, lo que le ha supuesto pérdidas de al menos 868 millones en lo que va de año. Ante esta situación, Alfredo Sáenz, consejero delegado del SCH, aseguró que el banco ha reducido el riesgo con Brasil y reforzará sus recursos propios. Sáenz confirmó que este año el SCH ganará 2.250 millones, un 10% menos, y que mantendrá el dividendo.
Alfredo Sáenz afirmó ayer que l...
El SCH ganó 1.722 millones de euros hasta septiembre, un 13,6% menos que el mismo periodo del año anterior. La entidad ha sufrido la crisis de Argentina y Brasil, sobre todo por la devaluación de sus divisas y de la deuda pública, lo que le ha supuesto pérdidas de al menos 868 millones en lo que va de año. Ante esta situación, Alfredo Sáenz, consejero delegado del SCH, aseguró que el banco ha reducido el riesgo con Brasil y reforzará sus recursos propios. Sáenz confirmó que este año el SCH ganará 2.250 millones, un 10% menos, y que mantendrá el dividendo.
Alfredo Sáenz afirmó ayer que los resultados del banco hasta septiembre son 'buenos' y atribuyó la caída de los resultados al 'coscorrón' de los tipos de cambio y las operaciones financieras de Latinoamérica. El beneficio por acción del SCH cayó un 16,4% más, tres puntos más que el resultado consolidado porque el banco ha ampliado su capital. Aun así, la entidad explica en el folleto de resultados que 'mantiene la previsión de distribución de un dividendo por acción con cargo a este ejercicio igual al de 2001, como anunció el presidente en su carta de agosto a los accionistas'. El dividendo previsto es de 0,288 euros (48 pesetas), igual que en 2001. El primer ejecutivo de la entidad no quiso hacer previsiones de beneficios para 2003 'para no intoxicar', aunque más adelante aclaró que en febrero podrían adelantar el cierre del ejercicio.
Sáenz destacó el crecimiento del negocio comercial en Europa, sobre todo en España, que proporciona 1.243 millones de beneficio, un 19,4% más. Este segmento, que es el que ahora quiere impulsar la entidad, ha servido como contrapeso a la caída de otras divisiones: América Latina ha ganado 855,5 millones, un 17% menos, y los resultados de la banca mayorista han disminuido un 37%. En el lado positivo, el SCH se ha beneficiado de la caída en un 13% de los gastos. La caída de la Bolsa también ha lastrado las cuentas del banco. Las participaciones industriales y financieras proporcionaron el 18% del beneficio en diciembre pasado mientras hasta septiembre sólo suponen el 1% de lo ganado.
Alfredo Sáenz, que presentó los resultados en compañía del director general financiero, Francisco Gómez Roldán, anunció que la entidad ha tomado dos medidas para paliar los efectos de la crisis de Argentina y Brasil. 'Estamos reduciendo el riesgo en Brasil, mediante la disminución de la cartera de deuda, aunque creo que la tormenta ha pasado tras la llegada del presidente Lula'. Como ejemplo, explicó que Banespa, su filial en Brasil, ha ganado un 6,2% más con sus resultados en euros y un 22% más en reales.
Por otro lado, el consejero delegado anunció la contratación de seguros que cubren al banco contra el riesgo de futuras devaluaciones. No es de extrañar que la entidad cubra parte de sus riesgos, ya que en lo que va de año, la caída de la deuda brasileña ha provocado que cargue contra reservas 202 millones y 316 millones contra los resultados. Además, entre el segundo y tercer trimestre las pérdidas por operaciones financieras suman otros 350 millones, lo que hace un total de 868 millones. La caída de las divisas justifica la disminución del saldo de créditos y depósitos.
Sáenz sostuvo que, desde el punto de vista del riesgo, el SCH 'no tiene nada que ver con otros bancos globales que asumen fuertes compromisos en todo el mundo. Somos un banco comercial situado en muchos países, pero con riesgos típicos de banca doméstica'. No obstante, Sáenz aclaró que esto no significaba que quiere reducir la división de banca mayorista, 'pero hay que reconocer que sólo representa el 15% de nuestros activos'.
En relación con la situación de Argentina explicó que se mantiene la 'indefinición regulatoria, por lo que no apuntamos nada en el balance. Está todo tan sobreprovisionado que no descartaría que recuperáramos algo en cuanto la situación se enderece'.
Sáenz fue tajante al desmentir que el SCH atravesara un momento delicado por sus necesidades de capital. 'Me gustaría quitar el sex appeal de este tema: nuestro compromiso es que en diciembre tendremos un core capital (recursos de máxima calidad frente al riesgo asumido) del 5,5% frente al 4,4% actual. En mi vida de banquero nunca he estado pendiente de este dato, pero como se ha hecho famoso, aclaramos la situación', incidió.