Un modelo propio de gestión empresarial

ANTONIO ALONSO (Director de Lan Mobel): "Entendimos que era adecuado ir en solitario"

Antonio Alonso dirige Lan Mobel, una cooperativa de muebles con 200 trabajadores (el 82% son socios) situada en Azpeitia. Las ventas, prácticamente todas en el mercado nacional, alcanzan los 40 millones de euros. La cooperativa se fundó en 1957 es miembro de Lagun Aro y no lo es de MCC, con los que asegura mantienen unas relaciones "buenas". "Es una empresa como otra cualquiera pero con la ventaja de que los trabajadores trabajan para sí mismos, lo que supone una mayor implicación de la gente", señala Alonso.

Pensar en el mueble lleva enseguida a pensar en serrín y serruchos, pero nada ...

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Antonio Alonso dirige Lan Mobel, una cooperativa de muebles con 200 trabajadores (el 82% son socios) situada en Azpeitia. Las ventas, prácticamente todas en el mercado nacional, alcanzan los 40 millones de euros. La cooperativa se fundó en 1957 es miembro de Lagun Aro y no lo es de MCC, con los que asegura mantienen unas relaciones "buenas". "Es una empresa como otra cualquiera pero con la ventaja de que los trabajadores trabajan para sí mismos, lo que supone una mayor implicación de la gente", señala Alonso.

Pensar en el mueble lleva enseguida a pensar en serrín y serruchos, pero nada es así en Lan Mobel. Todo está automatizado y se trabaja sobre pedido, just in time. Sin almacén de materias primas o de stock. "Somos una empresa de la economía social. En ese orden. En la gestión diaria hay pocas diferencias con una SA. Nuestro objetivo es seguir siendo un referente nacional en un sector muy atomizado, en el que compiten grandes cadenas extranjeras y el mueble de China. Nosotros tenemos que dar una ventaja competitiva frente a estos productos. El servicio, la adaptación del mueble, la calidad, la garantía,...", señala Alonso.

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Gracias a la implicación de los socios trabajadores la producción se ajusta a la demanda y el calendario se fija de forma semanal en función de los pedididos, que están completamente automatizados. "MCC es una organización interesante por su cobertura pero depende del sector en el que estés. Fue una evolución necesaria pero nosotros entendimos que era adecuado ir en solitario". En los últimos diez años han invertido en mejoras técnicas 24 millones de euros y en este momento están terminando la ampliación de su planta en Azpeitia.

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