Bertelsmann España cierra su ejercicio 1997-1998 con 6.000 millones de pesetas de beneficios

El Grupo Editorial Bertelsmann para España, Portugal e Iberoamérica cierra el 30 de junio su ejercicio 1997-1998 con una facturación de 48.600 millones de pesetas (un 8,5% más que en el anterior) y unos beneficios de 6.000 millones de pesetas, según afirmó ayer en El Escorial el presidente de Bertelsmann en España, Manfred Grebe. Para el próximo ejercicio, 1998-1999, el grupo prevé un incremento de la facturación de un 7% y unos beneficios de un 3% más. Manfred Grebe atribuyó ayer esta reducción a que tienen que asimilar las grandes inversiones realizadas.

Este año han comprado la edito...

El Grupo Editorial Bertelsmann para España, Portugal e Iberoamérica cierra el 30 de junio su ejercicio 1997-1998 con una facturación de 48.600 millones de pesetas (un 8,5% más que en el anterior) y unos beneficios de 6.000 millones de pesetas, según afirmó ayer en El Escorial el presidente de Bertelsmann en España, Manfred Grebe. Para el próximo ejercicio, 1998-1999, el grupo prevé un incremento de la facturación de un 7% y unos beneficios de un 3% más. Manfred Grebe atribuyó ayer esta reducción a que tienen que asimilar las grandes inversiones realizadas.

Este año han comprado la editorial argentina Sudamericana (fundada en 1939), por lo que han pagado unos 1.000 millones de pesetas; en 1997 adquirieron Lumen (Barcelona 1962); en 1994, Debate (Madrid 1977); negocian ahora la adquisición del grupo portugués Bertrand (creado a mediados del siglo XVIII) y hace algunos meses tomaron una participación mayoritaria en la histórica librería Catalonia, situada en la plaza de Catalunya de Barcelona.El Grupo Bertelsmann, que cuenta con una plantilla de 1.348 trabajadores, posee además Plaza & Janés desde 1984; Círculo de Lectores, Nuevo Universo Musical, Hermes y Plaza & Janés México, Círculo de Leitores, Temas + Debates y Lexicultural en Portugal, entre otros intereses. Para la primera fase de la Librería Virtual, que empezará a funcionar en Internet a final de 1998 con 200.000 títulos españoles, se prevé una inversión de 50 millones de dólares (más de 7.500 millones de pesetas).

Aparte de Grebe participaron ayer en el encuentro de El Escorial 18 miembros del equipo directivo del grupo, entre ellos Albert Pèlach, de Círculo de Lectores; Francesc Bechdejú, de Cercle de Lectors; Pau Cubells, de Universo Musical; Rafael Borrás, director literario de Plaza & Janés; Juan Pascual, director de la división editorial; Joan Tarrida, director de Creación Editorial, y Ana María de Luca, directora de la división internacional .

El presidente del grupo habló de la filosofía de Bertelsmann: buena gestión y máxima independencia para las diferentes empresas, y de la estrategia que sigue el grupo: desarrollo de lo que ya existe, expansión geográfica y una gran apuesta por los productos multimedia y la Librería Virtual .

Grebe dijo que han surgido «conflictos productivos con la incorporación de las nuevas empresas». Esther Tusquets, de Lumen, afirmó que para su editorial ha significado «un cambio muy fuerte». «Comprendo que era imposible que nos mantuviéramos como hace 30 años. Plaza & Janés quiere que seamos muy rentables, aunque, afortunadamente, también muy literarios. Hay cierta falta de engranaje para promocionar 3.000 ejemplares de algunos de los autores de nuestro fondo frente a los best-sellers de Plaza». Juan Pascual replicó que ellos ponen el mismo entusiasmo en el lanzamiento de 1.700 o 1.800 copias de un título de Lumen que de un gran éxito de Plaza.

Ángel Lucía, fundador y director de Debate, explicó que su editorial fracasó en su intento de diversificar su catálogo, y que no pudo sobrevivir como independiente. «Ahora, con el apoyo de Bertelsmann, podemos apostar por la ficción de calidad y la no ficción de calidad. Publicamos el libro de recetas de Karlos Arguiñano, que nos permite enjuagar pérdidas, pero también los 16 libros de Gombrich».