Luzón reconoce que el Santander en Brasil "va más lento de lo previsto"
La mayor compra del Santander en Latinoamérica se produjo en noviembre de 2000, cuando la entidad se gastó unos 6.000 millones de euros en el brasileño Banespa, uno de los mayores del país. Cinco años después, algunos expertos han criticado esta adquisición porque ha proporcionado un resultado peor del esperado.
Francisco Luzón, máximo responsable de América Latina, lo reconoció así: "Desde 2000, en Brasil estamos integrando seis bancos distintos y es cierto que ha ido más lento de lo previsto porque en 2001 y 2002 tuvimos una crisis muy importante", afirmó. "Hemos sido más cautos y más...
La mayor compra del Santander en Latinoamérica se produjo en noviembre de 2000, cuando la entidad se gastó unos 6.000 millones de euros en el brasileño Banespa, uno de los mayores del país. Cinco años después, algunos expertos han criticado esta adquisición porque ha proporcionado un resultado peor del esperado.
Francisco Luzón, máximo responsable de América Latina, lo reconoció así: "Desde 2000, en Brasil estamos integrando seis bancos distintos y es cierto que ha ido más lento de lo previsto porque en 2001 y 2002 tuvimos una crisis muy importante", afirmó. "Hemos sido más cautos y más lentos en la puesta a punto de Banespa, pero tiene músculo financiero. El banco madurará hasta 2007 o 2008", dijo Luzón.
Respecto al hecho de que, por primera vez, el BBVA esté a punto de alcanzar al Santander en beneficios en Latinoamérica, el director general comentó que "no me preocupa" y alabó "la buena franquicia del BBVA en América Latina".
El Santander prevé cerrar el ejercicio con un incremento del 18% en el beneficio de Latinoamérica, y espera que en 2006 aumente un 20% su volumen de negocio. Luzón descartó nuevas compras en la región al menos en los próximos 18 meses y desveló que el grupo ha invertido 4.018 millones de dólares en tecnología, inmuebles y reducción de plantilla.