Microsoft abre el melón de Internet

Un golpe de mano seco, inesperado; 30.000 millones de euros encima de la mesa para comprar Yahoo! Microsoft pretende con este movimiento frenar el imparable crecimiento de Google en Internet. La jugosa tarta publicitaria de la Red (que en 2010 superará los 54.000 millones) ha llevado a Bill Gates a rascarse el bolsillo. La empresa con sede en Redmond está dispuesta incluso a acudir al mercado de crédito por primera vez en su historia para financiar la compra.

La propuesta de Microsoft aún debe salvar algunos escollos importantes como la aceptación de la oferta por parte de los accionist...

Un golpe de mano seco, inesperado; 30.000 millones de euros encima de la mesa para comprar Yahoo! Microsoft pretende con este movimiento frenar el imparable crecimiento de Google en Internet. La jugosa tarta publicitaria de la Red (que en 2010 superará los 54.000 millones) ha llevado a Bill Gates a rascarse el bolsillo. La empresa con sede en Redmond está dispuesta incluso a acudir al mercado de crédito por primera vez en su historia para financiar la compra.

La propuesta de Microsoft aún debe salvar algunos escollos importantes como la aceptación de la oferta por parte de los accionistas de Yahoo! y la aprobación de las autoridades de la competencia. Sin embargo, los expertos creen que ya ha logrado un impacto irreversible: el sector debe prepararse para afrontar una época de concentración.

Todas las miradas están puestas ahora en el contraataque de Google. Y es que con la compra de Yahoo!, Microsoft, su gran rival, no sólo ganaría una cuota importante en el negocio de los anuncios en el ciberespacio, sino que también accedería a una plataforma perfecta a través de la cual vender sus programas informáticos. Una de las respuestas más lógicas de Google sería una alianza con AOL Time Warner, con la que ya tiene una serie de acuerdos, sin descartar la aparición de nuevos actores como MySpace, propiedad de News Corp

oration, la empresa del empresario Rupert Murdoch.

La oferta de Microsoft también supone una victoria de la nueva figura emergente en el cuadro de mandos de la compañía: Ray Ozzie. Las tesis del creador del programa Lotus se han impuesto a las del consejero delegado, Steve Ballmer, quien se dio cuenta tarde de lo que se estaba moviendo en el negocio publicitario de Internet.

Los analistas señalan que la guinda a este pastel está en los dispositivos inalámbricos. El nuevo maná refuerza la idea de la necesidad de más fusiones en el negocio de la tecnología. Y es que en este momento no hay un portal en Internet u operador de telefonía móvil que lleve la delantera para transportar la Red a la pequeña pantalla. Se trata de un mercado de miles de millones de usuarios que está aún por explotar. Google ya ha dado pasos en este nuevo escenario, con acuerdos relevantes con algunos operadores como AT&T, Vodafone o T-Mobile.