MCC deslocalizará la actividad industrial que no aporte valor

Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) deslocalizará todas aquellas actividades que no sean rentables y se centrará en las que aporten valor añadido. El destino de estos negocios será China, México, Brasil y, en algún caso, los países del este de Europa. José Luis Olasolo, responsable de la división industrial, aseguró ayer que no afectarán al empleo y se amortiguarán con el ritmo propio de crecimiento del grupo.

Jesús Catania, presidente de MCC, comparó ayer en Mondragón (Guipúzcoa) el momento actual con la situación que se vivía en Alemania en el periodo del ingreso de España en 1986...

Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) deslocalizará todas aquellas actividades que no sean rentables y se centrará en las que aporten valor añadido. El destino de estos negocios será China, México, Brasil y, en algún caso, los países del este de Europa. José Luis Olasolo, responsable de la división industrial, aseguró ayer que no afectarán al empleo y se amortiguarán con el ritmo propio de crecimiento del grupo.

Jesús Catania, presidente de MCC, comparó ayer en Mondragón (Guipúzcoa) el momento actual con la situación que se vivía en Alemania en el periodo del ingreso de España en 1986. Aseguró que los alemanes dejaron de producir coches baratos y se especializaron en los caros porque sus costes eran más elevados. Así, dijo que MCC se va a centrar en productos que añadan valor añadido y, por este motivo, dedican más del 3% de sus ingresos a I+D y cuentan con 11 centros tecnológicos propios que ocupan a 613 personas.

Pero dentro de esta política, por ser más competitivo MCC, se ha propuesto también en el plan estratégico 2004-2008 realizar el 50% de sus compras de la división industrial, cerca de 1.700 millones de euros, en el extranjero. Al cierre de 2003, las compras internacionales eran un 33%. Catania recordó que, comprando en la zona de influencia de dólar, el ahorro frente a la zona euro es de un 20%. El principal país en el que la división industrial quiere entrar es China, donde esperan realizar compras por valor de 25 millones. MCC, que cuenta con 38 centros productivos en el extranjero, seis de éstos en China, aspira a abrir otras 17 plantas antes de 2008.

"Enorme agresividad"

"Dentro de la globalización, está el caso de China, un país con una enorme agresividad comercial y que cada vez es capaz de ofertar productos más baratos, por lo que queremos hacer cosas más estructurales", dijo. El resto de países dependerá, según manifestó, de la evolución del euro respecto al dólar. Las ventas internacionales, sumadas las exportaciones y la producción exterior, representarán, en 2008, de cumplirse las previsiones, el 60% del total industrial, frente al 49% de 2003. Se pretende, asimismo, que la producción exterior alcance el 18%, de forma que duplique la actual (fijada en el 9%). El empleo en el exterior ascenderá a 12.000 personas, alrededor del 30% del total de los trabajadores de la división industriales.

Los datos del primer cuatrimestre del año en la corporación permiten avanzar un incremento, al cierre de 2004, del 10% en las ventas de los grupos industrial y distribución, que alcanzarán los 10.600 millones de euros, mientras que los beneficios superarán esa tasa y se situarán en torno a los 450 millones. En el área financiera, Caja Laboral tiene previsto incrementar sus recursos intermediados en 750 millones de euros, un 8% más que en 2003, y concluirá el ejercicio con unos recursos de 10.000 millones de euros. Por otra parte, el patrimonio de Lagun Aro alcanzaría los 2.970 millones de euros, al finalizar con un alza del 7,4%. El grupo quiere que la plantilla al cierre del año aumente en 2.000 personas y alcance los 70.400 puestos de trabajo.