Los nuevos coeficientes disminuirán un 50% los beneficios de la banca

El presidente de la Asociación Es pañola de Banca Privada (AEB), Rafael Termes, ha remitido recien temente a todos los presidentes de bancos un informe de 23 folios so bre la "posible reforma de las nor mas reguladoras de los coeficientes de inversión obligatoria". El informe, elaborado por la AEB, fue remitido al ministro de Economía, Miguel Boyer, en los últimos días del mes de julio (el documento lle va fecha 26 de julio) y después se remitió una copia a todos los presidentes de bancos, para su conocimiento. El contenido del informe al que ha tenido acceso Europa Press afirma que las líneas...

El presidente de la Asociación Es pañola de Banca Privada (AEB), Rafael Termes, ha remitido recien temente a todos los presidentes de bancos un informe de 23 folios so bre la "posible reforma de las nor mas reguladoras de los coeficientes de inversión obligatoria". El informe, elaborado por la AEB, fue remitido al ministro de Economía, Miguel Boyer, en los últimos días del mes de julio (el documento lle va fecha 26 de julio) y después se remitió una copia a todos los presidentes de bancos, para su conocimiento. El contenido del informe al que ha tenido acceso Europa Press afirma que las líneas básicas de la reforma se centran en los tres puntos siguientes: no aumento de los coeficientes; homogeneización de los pasivos computables a efectos de cálculo del coeficiente, y mayor libertad en las inversiones obligatorias establecidas en dicho coeficiente, para poner un mayor énfasis en el plazo. Con respecto al no aumento de coeficientes, según la AEB, "mantener el actual nivel de coeficientes supone consolidar en España un nivel muy elevado de inversiones obligatorias". La banca comprende la preocupación del Gobierno por la escasez de una financiación a largo plazo adecuada. Este fallo de nuestro sistema financiero no es debido a la falta de voluntad de las instituciones que lo componen para comprometerse con el desarrollo económico del país, porque, hasta el presente el fallo se ha debido a que el legislador no ha acertado a proveer condiciones objetivas para que se cree una oferta genuina de ahorro a largo plazo.

Posibles pérdidas de la banca

En consecuencia, añade Termes, el Gobierno debería, antes que nada, tratar de resolver en su raíz los problemas que impiden el desarrollo del,ahorro institucional. En este sentido, deben resaliarse dos realidades: el esfuerzo que en los últimos tiempos ha hecho la banca,, aumentando la financiación,a largo plazo, y el obstáculo que para la creación de ese ahorroha supuesto la creación por el sector público de activos financieros a cortá plazo, muy líquidos, y con tipos de interés más que competitivos. Desde el punto de vista de la banca, el simple impacto sobre la cuenta de resultados de la denominada "homogeneización de los pasivos computables" podría llegar a disminuir sus beneficios antes de impuestos en más de un 50% para el conjunto de los bancos. Algún grupo de entidades, como es el caso de los bancos industriales, severía tan seriamente afectado, que perdería cualquier posibilidad de mantener una cuenta de resultados positiva. Otras dos consecuencias se seguirían de.un impacto c omo el descrito: una de ellas sería que la propia solidez y viabilidad del sistema bancario español habría sido puestaen duda, y de ésta se derivaría una segunda, que sería la imposibilidad de nuestra banca de mantener líneas interbancarias exteriores, lo cual significaría debilitar aún más nuestra ya precaria situación enlo referente a balanza de pagos.Para la AEB, resulta plausible el poner mayor énfasis en el plazo y en la disponibilidad de financiación para los sectores que se consideren privilegiados. Sería más congruente, para acercar los tipos a niveles de mercado, la eliminación de los tiposAe interés privilegiados, sin perjuicio de poder ayudar a sectores determinados vía subvenciones del tipo de interés, siempre que se haga por los Presupuestos del Estado y no por elevación del coeficiente de caja.

El Gobierno debería definir cuáles son los sectores a los que hay que proteger, estableciendo los canales para asegurar una financiación suficiente y, en su caso, subvencionada, para dejar después a los bancos una mayor libertad de, elección en los activos a invertir. Por lo que atañe a la inclusión en los coeficientes de los capitales de riesgo, sea en forma de acciones o de préstamos participativos, que se ligan, además, a situaciones como la de reconversión industria, es de destacar que tales ideas sólo pueden ser admisibles en un contexto de libertad de los bancos.