Carrera meteórica
Mohamed Hayani comenzó en la Junior de la Jaume I, EADE Consulting, hace dos años, como socio base. Trabajó en el departamento de finanzas y creó el departamento internacional, a través del que promovió intercambios para la realización de estudios de mercado con "juniors" del Reino Unido y de Alemania. Meses después fue elegido vicepresidente de EADE y, de ahí, recibió una "oferta" para entrar directamente en la Confederación Española de Junior Empresas (CEJE), sin pasar por cargo alguno de la Federación Valenciana. Su tarea en la Ceje consistía entonces en realizar trabajos de colaboración ta...
Mohamed Hayani comenzó en la Junior de la Jaume I, EADE Consulting, hace dos años, como socio base. Trabajó en el departamento de finanzas y creó el departamento internacional, a través del que promovió intercambios para la realización de estudios de mercado con "juniors" del Reino Unido y de Alemania. Meses después fue elegido vicepresidente de EADE y, de ahí, recibió una "oferta" para entrar directamente en la Confederación Española de Junior Empresas (CEJE), sin pasar por cargo alguno de la Federación Valenciana. Su tarea en la Ceje consistía entonces en realizar trabajos de colaboración tanto para el departamento de Relaciones Internas como para el de Internacionales. Y, en dos meses, se convirtió en el candidato ser responsable de éste último. A mediados de 2003 fue nombrado secretario general y en noviembre fue elegido presidente, desbancando así al otro candidato, procedente de la Federación Vasca. "Si atribuyo a algo esta carrera, es al trabajo, al esfuerzo y al apoyo de mucha gente con el que he formado el equipo que conforma la junta directiva", señala Hayani. "La asamblea confió en nosotros y nos eligieron", añade con el mismo tono que lo haría el presidente de un gran grupo empresarial formado por 42 empresas que, en este caso, ensayan cómo será su futuro profesional cuando se retire el "junior" y, de verdad, se hagan "mayores".