Magdalena, las cajas no son 'gratis total'

Las primeras noticias que tuvo el gran público sobre Magdalena Alvarez, allá por el año 1996, no fueron precisamente por una exitosa gestión de lo público, sino precisamente por todo lo contrario: ¿quién no recuerda el fabuloso escándalo de los vuelos 'gratis total' de la consejera Magdalena en Aviaco y en Iberia? Destinos exóticos (Lejano Oriente, Centroamérica, etcétera) y millonarios viajes en primera clase, todo de gañote... No demostró precisamente exquisitez en el cuidado de los bienes públicos.

Pero quiso el presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, (en contra de muy au...

Las primeras noticias que tuvo el gran público sobre Magdalena Alvarez, allá por el año 1996, no fueron precisamente por una exitosa gestión de lo público, sino precisamente por todo lo contrario: ¿quién no recuerda el fabuloso escándalo de los vuelos 'gratis total' de la consejera Magdalena en Aviaco y en Iberia? Destinos exóticos (Lejano Oriente, Centroamérica, etcétera) y millonarios viajes en primera clase, todo de gañote... No demostró precisamente exquisitez en el cuidado de los bienes públicos.

Pero quiso el presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, (en contra de muy autorizadas voces que desde la sociedad andaluza le aconsejaban lo contrario; y muy en contra también de amplios sectores del PSOE-A, encabezados por Gaspar Zarrías) que en esas manirrotas y poco cuidadosas manos fuera depositada una de las piezas clave en el desarrollo social y económico de cualquier sociedad, más aún de la Comunidad Autónoma de Andalucía: la ordenación del sistema financiero andaluz y más concretamente las Cajas de Ahorro andaluzas. Ya desde el principio se vislumbró que el resultado podía ser sencillamente espeluznante.

Urge que dimita o que Chaves firme de una vez el decreto de cese preparado hace tiempo

No ha sido necesario el trascurso de mucho tiempo para comprobar cuán ciertos y fundados eran aquellos temores. Por un lado, una Ley de Cajas aprobada a capón en el Parlamento de Andalucía, importantes partes de la cual están recurridas ante los Tribunales, por ilegales e inconstitucionales.

Y por otro lado, un panorama desolador en las Cajas andaluzas:

- En La General de Granada y en la Caja de Jaén, el Registrador Mercantil se niega a inscribir unos estatutos que Magdalena pretende imponer en contra de la voluntad de las respectivas Asambleas Generales.

- En Cajasur (Córdoba) están a la espera de que el Tribunal Constitucional se pronuncie sobre la violación de los Acuerdos Internacionales con la Santa Sede, cometida por la Ley de Magdalena.

- En Unicaja (Málaga), Magdalena acepta un consejo con 18 miembros, cuando la Ley impuesta por ella sólo permite 17 miembros.

- El Monte y la Caja San Fernando, al día de hoy, todavía no se han adaptado a la nueva Ley, en una sonora pedorreta a Magdalena, a la que además están puenteando al negociar directamente con el PSOE-A...

La 'consejera' sólo cuenta con el apoyo -todavía, aunque cada vez más precario- de Chaves ('presidente, ¿a qué esperas para cesar a la achicharrada Magdalena?', le preguntan a diario en San Telmo) y de alguna Caja muy interesada en acompañar a Magdalena en la aventura. Pero mientras tanto, Magdalena sigue siendo un factor de desestabilización y de generación de desconfianza en el desarrollo del sistema financiero andaluz. Por eso urge que Magdalena dimita (aunque si no lo hizo por el escándalo de los vuelos 'gratis total', no parece fácil que lo vaya a hacer por este), o que Chaves firme de una vez el Decreto de cese de la consejera, preparado desde hace tiempo y cuidadosamente guardado en el cajón de un despacho de San Telmo y larga e intensamente reclamado desde amplios sectores socia-les, desde amplísimos sectores del PSOE-A y desde la totalidad de los grupos de la oposición parlamentaria andaluza.

Afortunadamente, aún estamos a tiempo de enderezar el rumbo del proceso de conversión de las Cajas de Ahorro en Andalucía. Es obvio que la Europa competitiva del mercado único aconseja la integración de las casi microscópicas Cajas andaluzas (si las comparamos con lo que hoy se estila en Europa) en entidades financieras que con un superior tamaño y mejores estructuras puedan abordar con garantías los retos del mercado único. Pero ese proceso no puede hacerse por las bravas, imponiendo las fusiones con la nada disimulada intención de acaparar parcelas de poder y colocar en ellas a los fieles escuderos. Las Cajas de Ahorro tienen una idiosincrasia especial (no olvidemos que, junto a su carácter de entidades financieras, tienen una fundamental dimensión social) que exige un exquisito cuidado a la hora de propiciar -nunca imponer, ése ha sido el gran error- las fusiones y las integraciones necesarias para dotarlas de los instrumentos, del tamaño y de las condiciones óptimas para constituirse en lo que deben ser: uno de los motores del desarrollo económico y social de Andalucía.

Y mientras tanto, Chaves mirando para otro lado, en un tan estéril como innecesario ejercicio de tancredismo político...

Manuel Seco Gordillo es abogado en ejercicio y ex Diputado a Cortes por el PP