Pedro Solbes califica de "compleja" la fusión entre cajas de ahorro y aboga por planes de cooperación

Pedro Solbes, ex ministro de Economía del último gobierno socialista y actual comisario europeo de Política Económica y Monetaria, destacó ayer en Alicante la "complejidad" que supone toda fusión entre cajas de ahorro, por su naturaleza jurídica, aunque reconoció que es "necesario" que estas entidades financieras encuentren fórmulas de cooperación para aumentar su competitividad. En pleno debate sobre la hipotética alianza entre Bancaixa y CAM, esta última informó ayer que sus beneficios hasta septiembre superaron los 20.000 millones de pesetas.

De visita en la Universidad de Alicante, ...

Pedro Solbes, ex ministro de Economía del último gobierno socialista y actual comisario europeo de Política Económica y Monetaria, destacó ayer en Alicante la "complejidad" que supone toda fusión entre cajas de ahorro, por su naturaleza jurídica, aunque reconoció que es "necesario" que estas entidades financieras encuentren fórmulas de cooperación para aumentar su competitividad. En pleno debate sobre la hipotética alianza entre Bancaixa y CAM, esta última informó ayer que sus beneficios hasta septiembre superaron los 20.000 millones de pesetas.

De visita en la Universidad de Alicante, invitado por el rector Andres Pedreño para conferenciar sobre el pasado, presente y futuro de la unidad monetaria europea, Pedro Solbes aseguró que las fusiones bancarias son "ampliamente positivas y necesarias". Otro caso es el que afecta a las cajas de ahorro, que tienen "más complicado" ese tipo de alianzas, por su naturaleza jurídica. "No son sociedades anónimas que tienen un capital y un accionariado detrás, y las normas de control son distintas", señaló.No obstante, para el comisario europeo, estas entidades financieras deben encontrar fórmulas de cooperación para aumentar su competitividad y mantener o ampliar su cuota de mercado. Preguntado por una hipotética fusión entre Bancaixa y CAM, Solbes señaló: "Es un problema difícil, por la cantidad de interrelaciones de naturaleza institucional, social, política y regional que tienen ambas entidades, pero no cabe duda que en un modelo económico de apertura las cajas deben encontrar una salida y adaptarse a los nuevos esquemas de competencia".

Pedro Solbes puntualizó que las cajas realizan esfuerzos importantes en su modernización, y recordó que las fusiones también pueden producirse con bancos, sin limitarse a entidades de su mismo régimen jurídico y de funcionamiento.

Por otra parte, el Consejo de Administración de la CAM, reunido el jueves en San Francisco (Estados Unidos), dio el visto bueno a la cuenta de resultados del tercer trimestre del año, que arroja unos beneficios brutos de 20.562 millones de pesetas, lo que se traduce en un incremento del 15,01% con respecto al mismo periodo del ejercicio pasado.

Para la CAM, el estrechamiento de los márgenes y la "elevada" presión de la competencia continúan siendo "la nota dominante" en el sector financiero actual. En la cuenta de resultados destaca el comportamiento del margen de intermediación, que asciende a 57.960 millones de pesetas, con un incremento del 19,87%.

El volumen de negocio ha superado los 900.000 millones de pesetas, y la captación total de recursos se sitúa en más de 2,5 billones de pesetas, incrementándose en más de 24 puntos con respecto a septiembre de 1998. Los órganos directivos de la caja de ahorros con sede en Alicante destacó el comportamiento de las nuevas redes adquiridas por la entidad en los últimos años.