Jugar con la cantera

"Nosotros jugamos con la cantera". La afirmación de Ángel Orcajada, responsable de marketing de ZIV Aplicaciones y Tecnología, busca dejar claro que su empresa forma profesionales y constantemente pacede el ver cómo se los llevan las grandes multinacionales. Su plantilla está formada por 77 empleados, de los que 58 son titulados superiores, y 17 becarios, gracias a un acuerdo con la Universidad del País Vasco que les proporciona todos los años entre 15 y 20 personas. Su trabajo está basado en el capital humano, sin embargo, todos los años sufren la descapitalización de su principal recurso. "E...

"Nosotros jugamos con la cantera". La afirmación de Ángel Orcajada, responsable de marketing de ZIV Aplicaciones y Tecnología, busca dejar claro que su empresa forma profesionales y constantemente pacede el ver cómo se los llevan las grandes multinacionales. Su plantilla está formada por 77 empleados, de los que 58 son titulados superiores, y 17 becarios, gracias a un acuerdo con la Universidad del País Vasco que les proporciona todos los años entre 15 y 20 personas. Su trabajo está basado en el capital humano, sin embargo, todos los años sufren la descapitalización de su principal recurso. "El 60% de nuestra gente se dedica a la Investigación y Desarrollo (I+D), lo que supone un coste del 25% de las ventas", señala Norberto Santiago, director general de ZIV. El problema al que se enfrenta la empresa es que no hay una formación específica en su campo y la empresa resulta al mismo tiempo un empleo y una escuela. "Es casi imposible encontrar gente preparada en nuestro campo", dice Santiago. La progresión en la contratación de personal ha ido en línea ascendente en los últimos años. En 1993 tan sólo había 18 personas con contrato. En 1995 ya se alcanzaron los 35 y tres años más tarde ya se había doblado esta cifra.