La polémica compra de la mayor empresa eléctrica de Latinoamérica
En agosto de 1997, el nuevo presidente de Endesa, la mayor compañía eléctrica española (entonces todavía con partición pública), Rodolfo Martín Villa, cerró la compra del 30% de la primera empresa eléctrica de Latinoamérica, la chilena Enersis. Endesa invirtió 200.000 millones y diseñó una compleja operación de adquisición de acciones sobre cinco sociedades de inversión, denominadas Chispas, que controlaban el grueso del paquete al que aspiraba Endesa.Ésta, asesorada por el Santander Investment, adquirió dos tipos de acciones. Por las que otorgaban el control efectivo de Enersis, 0,06% del cap...
En agosto de 1997, el nuevo presidente de Endesa, la mayor compañía eléctrica española (entonces todavía con partición pública), Rodolfo Martín Villa, cerró la compra del 30% de la primera empresa eléctrica de Latinoamérica, la chilena Enersis. Endesa invirtió 200.000 millones y diseñó una compleja operación de adquisición de acciones sobre cinco sociedades de inversión, denominadas Chispas, que controlaban el grueso del paquete al que aspiraba Endesa.Ésta, asesorada por el Santander Investment, adquirió dos tipos de acciones. Por las que otorgaban el control efectivo de Enersis, 0,06% del capital, propiedad de un reducido grupo de empresarios, encabezados por el empresario José Yuraszeck -a quien en Chile se le considera próximo al general Pinochet-, se comprometió a pagar 75.000 millones (luego rebajados). Por el 99% restante, 150.000 millones. Pequeños accionistas se sintieron estafados y presentaron una querella.
El presidente de la compañía española, Rodolfo Martín Villa, aseguró recientemente (Ver EL PAÍS del 16 de noviembre) que "durante algún tiempo vamos a tener que convivir con acciones de tipo jurídico [por la polémica en Chile]".