El INI solicita del Gobierno la reforma financiera del grupo

El Instituto Nacional de Industria ha presentado al Gobierno (INI) hace un mes, una petición de reforma de la estructura financiera del Instituto, aquejada tradicionalmente de un fuerte desequilibrio, petición que hasta el momento no ha recibido respuesta, según fuentes cercanas al instituto, informa Europa Press.Se trata, más que de una petición de dinero, del inicio del estudio de una serie de alternativas para sanear financieramente al grupo.

En medios cercanos al INI se ha señalado que el tema no es nuevo absolutamente, y se trata de plantear al ejecutivo el estudio de fórmulas que ...

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El Instituto Nacional de Industria ha presentado al Gobierno (INI) hace un mes, una petición de reforma de la estructura financiera del Instituto, aquejada tradicionalmente de un fuerte desequilibrio, petición que hasta el momento no ha recibido respuesta, según fuentes cercanas al instituto, informa Europa Press.Se trata, más que de una petición de dinero, del inicio del estudio de una serie de alternativas para sanear financieramente al grupo.

En medios cercanos al INI se ha señalado que el tema no es nuevo absolutamente, y se trata de plantear al ejecutivo el estudio de fórmulas que reequilibren el grupo en dos direcciones: reponer el capital que se comen habitualmente los sectores en crisis (suponen el 50% de la facturación del grupo y el 103% de las pérdidas), y cubrir el objetivo previsto en el capítulo de inversiones (en 1981, más de 250.000 millones de pesetas).

Las fórmulas posibles pasan por nuevas y mayores dotaciones del tesoro (55.000 millones para este año) u otras fórmulas de financiación que no pasen necesariamente, como viene siendo habitual, por una fuerte y carísima financiación ajena que termina por ahondar más los desequilibrios financieros del Instituto.

La necesaria reforma financiera del INI se plantea también en el horizonte del nuevo INI, basado en nuevas actividades en sectores puntas de alto valor añadido, que obligarán a fuertes inversiones en los próximos cinco años (1,7 billones para el quinquenio 1981-1985, aunque esta cifra estaba calculada cuando no se había creado el INH y podría ser rebajada).

El plan quinquenal de inversiones va acompanado de un saneamiento de estructuras financieras del grupo entre 1981 y 1985. La evolución prevista es pasar de un 21% en fondos propios, en 1981, a un 23%, en 1985; la financiación ajena, a largo y medio plazo, del 48% actual al 57% en 1985, y la flnanciación a corto plazo, del actual 30% al 19% al final del plan.

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