BERNARDO GARCÍA | Director general

“Había cosas más urgentes que captar nuevos ingresos”

Bernardo García.FERNANDO DOMINGO-ALDAMA

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Bernardo García (Bilbao, 1965) ya sumaba dos décadas de experiencia en los ámbitos de la cooperación y la ayuda humanitaria cuando fue propuesto, en octubre de 2008, para asumir la dirección general de la renovada Anesvad.

Pregunta. ¿No le pareció demasiado exigente el reto de reconducir una nave tan lastrada en su imagen?

Respuesta. Lo afrontamos con mucha ilusión por el futuro y sin prestar una atención excesiva a lo que se había hecho en el pasado, que no todo fue negativo. Se impulsaron también algunas iniciativa...

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Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Bernardo García (Bilbao, 1965) ya sumaba dos décadas de experiencia en los ámbitos de la cooperación y la ayuda humanitaria cuando fue propuesto, en octubre de 2008, para asumir la dirección general de la renovada Anesvad.

Pregunta. ¿No le pareció demasiado exigente el reto de reconducir una nave tan lastrada en su imagen?

Respuesta. Lo afrontamos con mucha ilusión por el futuro y sin prestar una atención excesiva a lo que se había hecho en el pasado, que no todo fue negativo. Se impulsaron también algunas iniciativas muy valiosas a las que hemos querido dar continuidad.

P. ¿Se ha enderezado ya el rumbo por completo?

R. Los avances han sido importantes. No solo hemos ajustado nuestra estructura al fin social que tenemos encomendado, sino que hace un año explicamos también nuestra labor en el Parlamento y recabamos el apoyo de todos los partidos políticos. Nuestras cuentas están perfectamente auditadas. Hemos suscrito varios convenios de colaboración con organismos de la ONU y nos han recalificado como entidad colaboradora de la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo. No todos los ingresos proceden del ámbito privado, y los reconocimientos son buenos para obtener subvenciones.

P. Los ingresos, sin embargo, han caído.

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R. Pero hemos conseguido ralentizar una pérdida de socios, que ahora se debe sobre todo a la crisis. Así nos lo reconocen quienes optan por darse de baja. Todo el sector se está viendo afectado. Además, hasta el pasado mes de diciembre no impulsamos campañas de captación de nuevos ingresos.

“El contacto con los administradores del Estado es constante”

P. ¿Por qué motivo?

R. Porque entendimos que había que acometer otras tareas con más urgencia. Entre ellas, las de dar a conocer nuestra nueva forma de hacer.

P. Que se concreta en...

R. Los principios de transparencia, rendición de cuentas, legitimidad, profesionalidad y buen gobierno. Buscábamos una gestión más ágil, en continua revisión, y una promoción del enfoque basado en los derechos humanos. Además, hemos impulsado un trabajo coordinado con otras organizaciones humanitarias para lograr mejores resultados.

P. ¿Cómo rinde cuentas ante los administradores del Estado?

R. Mantenemos reuniones ordinarias de seguimiento, al menos, dos veces al mes. Al comienzo fueron semanales, pero cuando se han ido asentando las cosas han dejado de ser tan intensas. También mantenemos tres encuentros anuales con el consejo asesor, aunque el contacto personal con cada uno de sus integrantes es constante.

P. ¿A la espera de que se resuelva el juicio?

R. Cuanto antes, mejor, aunque no me voy a pronunciar sobre el mismo. Solo aclarar que los acusados están desligados de Anesvad desde hace cinco años.

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