Cobre las Cruces, vendido
La empresa MK Gold ha vendido Cobre las Cruces a la empresa canadiense Inmet Mining Corporation mediante la adquisición del 70% de las acciones de la empresa. Esta operación confirma la sospecha de que el proyecto minero Cobre las Cruces era una operación de ingeniería financiera y que en ningún momento la empresa promotora se planteó llevar a cabo el proyecto.
Con esta operación MK Gold, empresa fantasma cuyo único patrimonio era la propia Cobre las Cruces, realiza un negocio redondo por el que mediante la adquisición de derechos de explotación y la tramitación de un proyecto minero vi...
La empresa MK Gold ha vendido Cobre las Cruces a la empresa canadiense Inmet Mining Corporation mediante la adquisición del 70% de las acciones de la empresa. Esta operación confirma la sospecha de que el proyecto minero Cobre las Cruces era una operación de ingeniería financiera y que en ningún momento la empresa promotora se planteó llevar a cabo el proyecto.
Con esta operación MK Gold, empresa fantasma cuyo único patrimonio era la propia Cobre las Cruces, realiza un negocio redondo por el que mediante la adquisición de derechos de explotación y la tramitación de un proyecto minero virtual ante las distintas administraciones españolas consigue multiplicar el valor de unas acciones que hace un año no valían nada.
Y toda esta operación se realiza gracias a la connivencia de Junta de Andalucía, responsable de la favorable evaluación ambiental del proyecto y de la concesión minera y de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir que ha autorizado los sistemas de protección del acuífero Niebla Posadas afectado por la mina, en base a un proyecto realizado por una empresa carente de capacidad técnica y financiera contrastada.
Hasta ahora sólo se trataba de papeles y los papeles lo aguantan todo, la duda es qué va a pasar cuando una empresa minera de verdad, Inmet Mining, empiece a desarrollar su actividad en base a un proyecto que no es suyo, elaborado expresamente para solventar los escollos de la tramitación ambiental, cuando la experiencia de Boliden en Aznalcóllar demuestra hasta qué punto puede llegar la ineficiencia de la administración como garante de los mecanismos de protección ambiental y laboral que tan bien quedan recogidos en los proyectos.