Consejos para mejorar
Fortalecimiento de la gestión que asegure independencia en la toma de decisiones.Mejora de la estructura de la organización.
Necesidad de elaborar un plan estratégico global de todo el grupo a mayor plazo.
Revisión permanente del plan.
Análisis detallado de los costes y mejora de todos los flujos y de la calidad de información financiera.
Mejora en los procesos de evaluación y decisión en las inversiones.
Es urgente la racionalización y renovación de la flota.
Evaluación detallada de todas las actividades de Iberia, definiendo su contribución al negoci...
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Fortalecimiento de la gestión que asegure independencia en la toma de decisiones.Mejora de la estructura de la organización.
Necesidad de elaborar un plan estratégico global de todo el grupo a mayor plazo.
Revisión permanente del plan.
Análisis detallado de los costes y mejora de todos los flujos y de la calidad de información financiera.
Mejora en los procesos de evaluación y decisión en las inversiones.
Es urgente la racionalización y renovación de la flota.
Evaluación detallada de todas las actividades de Iberia, definiendo su contribución al negocio principal y las oportunidades de inversión.
Evaluación y decisión urgente sobre las inversiones en Hispanoamérica.
Definir un plan para el área de handling que tenga en cuenta el probable efecto de la liberalización. Estudiar la posibilidad de crear una o varias filiales independientes para aumentar la transparencia y eventualmente considerar la oportunidad de desinvertir.
Definir con claridad la ventaja competitiva que ofrece el área de mantenimiento y considerar la subcontratación.