Tribuna:

Género de punto

La colocación de Jumberca no ha sido fácil. Los esfuerzos del Bilbao Merchant, entidad que dirigió el lanzamiento a Bolsa de la sociedad al 590%, no han logrado el éxito esperado. Al iniciarse la emisión, el banco tenía el 17% del capital de Jumberca y ahora alcanza más de un 20% de la empresa que produce maquinaria para género de punto. Esta diferencia se traduce en 240.000 títulos que el banco pretendía sólo administrar. El merchant ha afrontado la salida al mercado en un mal momento: Santander de Negocios, Caixa de Barcelona y Banif comparten la indigestión de papel. Pero el nuevo ac...

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La colocación de Jumberca no ha sido fácil. Los esfuerzos del Bilbao Merchant, entidad que dirigió el lanzamiento a Bolsa de la sociedad al 590%, no han logrado el éxito esperado. Al iniciarse la emisión, el banco tenía el 17% del capital de Jumberca y ahora alcanza más de un 20% de la empresa que produce maquinaria para género de punto. Esta diferencia se traduce en 240.000 títulos que el banco pretendía sólo administrar. El merchant ha afrontado la salida al mercado en un mal momento: Santander de Negocios, Caixa de Barcelona y Banif comparten la indigestión de papel. Pero el nuevo accionista ha perdido 1.000 pesetas por título. Jumberca -326 millones de beneficio en el primer semestre- es un ejemplo de disfunción entre realidad industrial y financiera.

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