La dirección de Hunosa plantea lo que considera su oferta definitiva de convenio

La dirección de Hunosa ofreció ayer su propuesta definitiva de convenio colectivo y plan de futuro en la mesa negociadora. La primera reunión tras la suspensión de las negociaciones el pasado día 12 comenzó a las cinco de la tarde del jueves y finalizó pasadas las tres de la madrugada de ayer.

La dirección planteó que no continuará negociando y que, de no ser aceptadas conjuntamente las propuestas de convenio y plan estratégico, la empresa considerará rotas las conversaciones.La empresa planteó ayer un incremento para 1987 -igual al IPC real, el equivalente al 105% del IPC para 1988 y e...

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La dirección de Hunosa ofreció ayer su propuesta definitiva de convenio colectivo y plan de futuro en la mesa negociadora. La primera reunión tras la suspensión de las negociaciones el pasado día 12 comenzó a las cinco de la tarde del jueves y finalizó pasadas las tres de la madrugada de ayer.

La dirección planteó que no continuará negociando y que, de no ser aceptadas conjuntamente las propuestas de convenio y plan estratégico, la empresa considerará rotas las conversaciones.La empresa planteó ayer un incremento para 1987 -igual al IPC real, el equivalente al 105% del IPC para 1988 y el 110% para los años 1989 y 1990, con cláusulas de revisión en todos los casos. Mantiene asimismo una prima de productividad del 1%y rebajó de 450 a 315 las horas necesarias de trabajo a destajo para consolidar un promedio. Garantiza que no se trabajará ningún sábado del año. Respecto al plan de futuro, modifica los términos del empleo en el sentido que, frente a una plantilla real de 20.470 trabajadores al 1 de enero de 1987, se garantiza el mantenimiento de 18.500 puestos no ya como plantilla media para 1990 sino como plantilla real al 31 de diciembre de dicho año. No modifica el número de jubilaciones anticipadas previstas para los cuatro próximos años (2.171), pero han sido revisadas al alza las contrataciones de nuevo personal en ese mismo período, situándolas en 1.850 frente a las 1.400 comprometidas anteriormente. La compañía se comprometió asimismo al desarrollo de un plan informático y al reajuste de los servicios centrales bajo el seguimiento de una comisión formada por sindicatos y empresa.

El resto de los parámetros del plan de futuro se mantienen inalterables. La empresa se compromete a que no haya despidos y mantiene su oferta de garantizar unas subvenciones de aquí al año 2000 de 400.000 millones de pesetas e inversiones del orden de otros 150.000 millones. Frente a las pérdidas actuales (39.000 millones de pesetas) el plan de viabilidad pretende reducir los resultados negativos a 25.000 millones para 1995.

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