La Administración "explica" lo imprevisible de un invierno caliente

Un informe elaborado por medios de la Administración, al que ha tenido acceso Europa Press, explica las recientes declaraciones señalando que no es previsible un invierno caliente. El informe dice:- La diferencia entre el 10% y el 16 % de aumento salarial como base de propuestas y contrapropuestas no es sustancial.

- Los convenios colectivos firmados en 1978 han contribuido a establecer una corriente de diálogo y negociación.

- El número de conflictos ha sido mucho menor en 1978 que en los dos años anteriores (en enero-noviembre, 10,69 millones de horas perdidas, un 34% me...

Un informe elaborado por medios de la Administración, al que ha tenido acceso Europa Press, explica las recientes declaraciones señalando que no es previsible un invierno caliente. El informe dice:- La diferencia entre el 10% y el 16 % de aumento salarial como base de propuestas y contrapropuestas no es sustancial.

- Los convenios colectivos firmados en 1978 han contribuido a establecer una corriente de diálogo y negociación.

- El número de conflictos ha sido mucho menor en 1978 que en los dos años anteriores (en enero-noviembre, 10,69 millones de horas perdidas, un 34% menos que, en 1977). Esto ha creado unos hábitos de trabajo y en estas condiciones no es tan fácil sacar a los obreros a la calle. El temor a la pérdida del puesto de trabajo, o simplemente la pérdida del salario durante el tiempo que dure el conflicto, hace al trabajador más comedido a la hora de decidir la huelga, situación límite que teme y a la que no quiere llegar.

- Las centrales sindicales no «mangonean» con tanta facilidad como en años anteriores a los trabajadores. En las asambleas de fábrica los no afiliados han perdido el temor reverencial a la agresividad de los miembros de centrales y la contestación de la base se ha extendido.