FCC planea la compra del 20% de Torre Picasso a El Corte Inglés

Sencillo, claro y centrado en las actividades fundamentales de FCC (cemento y servicios). Son, según el consejero delegado, Rafael Montes, las características del plan estratégico diseñado por el grupo constructor y de servicios para el periodo 2005 y 2008. Y es este plan el que ha hecho que FCC obtuviera el pasado año 886 millones de euros de beneficio antes de impuestos, un 27,3% más que el año pasado. La cifra de negocios del grupo aumentó un 33,7%, rozando los 9.500 millones de euros.

Además de los resultados de FCC, Montes expuso ayer algunos planes empresariales. Y éstos incluyen ...

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Sencillo, claro y centrado en las actividades fundamentales de FCC (cemento y servicios). Son, según el consejero delegado, Rafael Montes, las características del plan estratégico diseñado por el grupo constructor y de servicios para el periodo 2005 y 2008. Y es este plan el que ha hecho que FCC obtuviera el pasado año 886 millones de euros de beneficio antes de impuestos, un 27,3% más que el año pasado. La cifra de negocios del grupo aumentó un 33,7%, rozando los 9.500 millones de euros.

Además de los resultados de FCC, Montes expuso ayer algunos planes empresariales. Y éstos incluyen hacerse con la totalidad de la madrileña Torre Picasso. El grupo espera añadir este año al 80% que posee, el 20% propiedad de El Corte Inglés; si éste decide ponerlo en venta. "FCC es un comprador natural de la torre", aseguró Montes.

Respecto a Global Vía (la empresa de concesiones de infraestructuras fundada a medias entre FCC y Caja Madrid), el consejero delegado dijo que había recibido cuatro candidatos para hacerse con el 20% del capital restante. FCC y Caja Madrid disponen de 6.000 millones de euros para invertir a través de esta compañía en concesiones, principalmente en Europa y Estados Unidos.

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