Altadis se alía con la estadounidense Philip Morris para penetrar en el mercado asiático
La compañía hispano-francesa Altadis y la estadounidense Philip Morris mantienen una dura competencia comercial en España. Sin embargo, no ha sido obstáculo para que ambas empresas firmaran ayer una alianza estratégica para abordar el mercado de Asia y fabricar y distribuir las marcas Gitanes y Gauloises en todo el continente asiático, donde la multinacional estadounidense mantiene una extensa infraestructura.
Altadis tan sólo tiene presencia comercial en Vietnam y Camboya y, por tanto, la alianza se fija como objetivo el resto de los países que no "serán precisados para no dar pistas a...
La compañía hispano-francesa Altadis y la estadounidense Philip Morris mantienen una dura competencia comercial en España. Sin embargo, no ha sido obstáculo para que ambas empresas firmaran ayer una alianza estratégica para abordar el mercado de Asia y fabricar y distribuir las marcas Gitanes y Gauloises en todo el continente asiático, donde la multinacional estadounidense mantiene una extensa infraestructura.
Altadis tan sólo tiene presencia comercial en Vietnam y Camboya y, por tanto, la alianza se fija como objetivo el resto de los países que no "serán precisados para no dar pistas a la competencia", según un portavoz de Altadis.
Su presidente, Antonio Vázquez, señaló que el acuerdo contribuye a su estrategia de globalización y que la alianza ha sido posible debido a la "complementariedad de la gama de marcas de ambas empresas". Para Vázquez, el acuerdo es "completamente coherente con la estrategia de alianzas que Altadis ha desarrollado con éxito en los países en los que nuestra masa crítica no nos permite crecer lo suficientemente rápido".
Es la primera vez que estas dos empresas establecen una alianza en los mercados exteriores, aunque en el mercado español llegaron a ser socios al 50% de una empresa de riesgo compartido que ya no está operativa. La firma hispano-francesa ya cuenta con otros acuerdos comerciales de diversos tipos (licencias, importación, distribución) con otras compañías multinacionales como BAT para el mercado de Alemania y Suiza, con Imperial Tobacco en Rusia y con Gallaher en Canarias.
El presidente de Altadis aprovechó ayer una reunión con los principales inversores y analistas para anunciar que la empresa va a crecer en los próximos tres años entre un 2% y un 4% en el área de cigarrillos, entre el 4% y el 6% en cigarros y entre el 3% y el 5% en logística.
Vázquez, lejos de anunciar la venta de alguno de sus negocios se ratifica en su estructura y anunció una política de crecimiento anual del dividendo superior al 10% y su programa de recompra de acciones en unos niveles de entre el 3% y el 4% del capital en 2007 y del 5% durante los dos años siguientes.