Gestión del cambio

El cambio organizativo es una herramienta de gestión de doble filo. Puede servir para crear una empresa más sólida o puede desatar una reacción de inquietud y turbulencia. Harvard Business Review ha sido y es líder en el análisis de las ventajas e inconvenientes que rodean las iniciativas de cambio empresarial.

Este libro representa una oportunidad para reconsiderar cómo utilizar el cambio de la forma más ventajosa para la empresa. Da pautas para infundir confianza y apoyo en los problemas de liderazgo del cambio y para entender por qué los empleados se resisten a las fases de tr...

El cambio organizativo es una herramienta de gestión de doble filo. Puede servir para crear una empresa más sólida o puede desatar una reacción de inquietud y turbulencia. Harvard Business Review ha sido y es líder en el análisis de las ventajas e inconvenientes que rodean las iniciativas de cambio empresarial.

Este libro representa una oportunidad para reconsiderar cómo utilizar el cambio de la forma más ventajosa para la empresa. Da pautas para infundir confianza y apoyo en los problemas de liderazgo del cambio y para entender por qué los empleados se resisten a las fases de transición.