La respuesta al chárter

Con el 49% que Iberia tiene en el operador turístico Viva Tours, pretende dar una respuesta directa a las compañías de bajo coste y a las chárter. Viva vendió el año pasado 331.000 paquetes de viaje, facturó 19.800 millones de pesetas y generó casi 900.000 pasajeros. Su participación en el operador -en el que están presentes grupos turísticos como Sol Meliá, que tiene el 22% del capital, Iberostar el 15% y Globalia el 7%- es vista por la compañía como una herramienta de gestión para mejorar la rentabilidad. Se pretende completar la venta de asientos económicos.

Entre las compañías parti...

Con el 49% que Iberia tiene en el operador turístico Viva Tours, pretende dar una respuesta directa a las compañías de bajo coste y a las chárter. Viva vendió el año pasado 331.000 paquetes de viaje, facturó 19.800 millones de pesetas y generó casi 900.000 pasajeros. Su participación en el operador -en el que están presentes grupos turísticos como Sol Meliá, que tiene el 22% del capital, Iberostar el 15% y Globalia el 7%- es vista por la compañía como una herramienta de gestión para mejorar la rentabilidad. Se pretende completar la venta de asientos económicos.

Entre las compañías participadas por Iberia se encuentra también Iberswiss Catering, que abastece de comida a los aviones y en la que es socio la compañía Swissair.