Entre la alianza y la fusión
Una de las principales bazas de las cajas rurales es su individualidad y proximidad al cliente. Y entre sus retos actuales está la opción de aliarse o fusionarse para adaptarse mejor a la nueva coyuntura económica y a un mercado cada vez más competitivo y abierto.
Un sondeo realizado por la revista Vida Cooperativa entre algunos responsables de las cajas rurales valencianas, indica que estas entidades parecen inclinarse por la cooperación y las alianzas frente a la fusión. La intercooperación, concluye el estudio, permite mantener la individualidad y ayuda a reducir costes y sol...
Una de las principales bazas de las cajas rurales es su individualidad y proximidad al cliente. Y entre sus retos actuales está la opción de aliarse o fusionarse para adaptarse mejor a la nueva coyuntura económica y a un mercado cada vez más competitivo y abierto.
Un sondeo realizado por la revista Vida Cooperativa entre algunos responsables de las cajas rurales valencianas, indica que estas entidades parecen inclinarse por la cooperación y las alianzas frente a la fusión. La intercooperación, concluye el estudio, permite mantener la individualidad y ayuda a reducir costes y soluciona el problema de la dimensión.
Los responsables de las cajas rurales consideran que las fusiones acarrean una despersonalización que aún ven con recelo.
Aún así, no faltan voces que entienden que en el contexto económico actual podría abocar a la necesidad de algún proceso de fusión, que deberían combinar con el mantenimiento de sus valores tradicionales .