El gigante japonés de las comunicaciones NTT se divide para competir en el exterior
Nippon Telegraph and Telephone (NTT), la mayor compañía de servicios de telecomunicaciones del mundo, con 185.000 empleados y unos beneficios brutos de unos 400.000 millones de pesetas en el ejercicio 1995-1996, ha aceptado su división en tres empresas desde marzo de 1999 para aumentar su competitividad.
De esta forma, podrá introducirse en el mercado internacional, que hasta ahora tenía prohibido por ley. La decisión pone fin a 14 años de negociaciones entre la firma, que fue privatizada en 1985, y el Ejecutivo.
De la escisión de NTT nacerán tres empresas, asociadas en un gr...
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Nippon Telegraph and Telephone (NTT), la mayor compañía de servicios de telecomunicaciones del mundo, con 185.000 empleados y unos beneficios brutos de unos 400.000 millones de pesetas en el ejercicio 1995-1996, ha aceptado su división en tres empresas desde marzo de 1999 para aumentar su competitividad.
De esta forma, podrá introducirse en el mercado internacional, que hasta ahora tenía prohibido por ley. La decisión pone fin a 14 años de negociaciones entre la firma, que fue privatizada en 1985, y el Ejecutivo.
De la escisión de NTT nacerán tres empresas, asociadas en un grupo. Esta circunstancia obligará al Gobierno japonés a una reforma legal. Los holdings (zaibatsus en japonés) están pro hibidos desde el fin de la II Guerra Mundial. De las tres nuevas compañías surgidas del gigante mundial, una se dedicará a las comunicaciones internacionales y dos a las locales.