La apuesta mundial de Telefónica pasa por Unisource

El ministro español de Fomento, Rafael Arias Salgado, afirmó el sábado que la Comisión Europea se había comprometido a aprobar la integración de Telefónica de España al grupo Unisource, de forma inmediata, a cambio de la apertura del mercado a la competencia el 1 de diciembre de 1998.Unisource es uno de esos grandes grupos multinacionales cuyo objetivo es llegar a ser una compañía operadora de telecomunicaciones con presencia en todo el mundo y actividades en la transmisión de voz (fija y móvil), imágenes y datos para empresas y, en un futuro, para particulares.

Competidores directos de...

El ministro español de Fomento, Rafael Arias Salgado, afirmó el sábado que la Comisión Europea se había comprometido a aprobar la integración de Telefónica de España al grupo Unisource, de forma inmediata, a cambio de la apertura del mercado a la competencia el 1 de diciembre de 1998.Unisource es uno de esos grandes grupos multinacionales cuyo objetivo es llegar a ser una compañía operadora de telecomunicaciones con presencia en todo el mundo y actividades en la transmisión de voz (fija y móvil), imágenes y datos para empresas y, en un futuro, para particulares.

Competidores directos de Unisource -formado por las compañías telefónicas de España, Holanda, Suecia y Suiza- son: Concert, resultado de la fusión de la británica BT, antigua British Telecom, y MCI de Estados Unidos; Global One, integrada por France Telecom, Deutsche Telekom y Sprint de EE UU, y, a una cierta distancia, la empresa constituida por IBM y la italiana Stet.

En 1994 las operadoras de Holanda, Suecia y Suiza consituyeron el consorcio Unisource y en 1995 se incorporó Telefónica, cuya aportación a la empresa paneuropea fue la filial Telefónica Transmisión de Datos, valorada en 65.000 millones de pesetas y ahora conocida como Unisource España. A ésta le corresponde la gestión, por ejemplo, de las redes IBERPAC- y UNO -la que no hace mucho provocó una caída de tensión en los sistemas informáticos de bancos y grandes empresas- y de los servicios de acceso a Intemet e InfoVía a través de la red digital de servicios integrados.

En diciembre de 1994, Unisource anunció una alianza con AT&T, revalorizándose el grupo paneuropeo ante quienes consideraban elevado el número de' accionistas que lo integran y una desventaja frente a sus competidores el hecho de que ninguno de sus miembros proceda de Norteamérica.

Unisource esgrime como principal activo que sus socios gestionan el 22% del tráfico total de llamadas realizadas desde Europa a otras regiones y el acuerdo firmado en 1994 con la Asociación de Usuarios de Redes de comunicaciones en Europa (EVPNUA), por el que el grupo gestiona las telecomunicaciones de algunas de las 30 más importantes multinacionales europeas.

Unisource ha establecido lazos con compañías asiáticas a través de sus acuerdos con AT&T, y Asia es junto con EE UU y Alemania-Europa uno de los ejes que estos megaoperadores se proponen dominar. Esos aliados son KKD de Japón y Singapore Telecommunications, miembros de World Partners, un grupo promovido por AT&T al que están asociados Hong Kong Telecommunications, la australiana Telestra y Telecom de Nueva Zelanda.

La alianza entre Unisource y AT&T en la empresa conjunta Uniworld ha estado paralizada a consecuencia de los obstáculos que el grupo europeo encontraba en Bruselas a la integración plena de Telefónica.

Consecuencia también de esa parálisis ha sido la pérdida de algún aliado en Europa. Es el caso de la francesa Compagnie Generale des Eaux, que en, un principio se alió con Unisource para competir con France Telecom en un proyecto para constituirse en segundo operador de comunicaciones en Francia, y después se decantó por BT como socio en la compañia Cegetel.