La entidad de ahorro sacará a Bolsa varias filiales

Josep Vilarasau proyecta una profunda reestructuración interna de la entidad, que culminará vertebrando la caja en siete unidades diferenciadas de negocio: banca comercial, banca de negocios, inmuebles, seguros, servicios y participaciones industriales, servicios financieros a las empresas y la propia Caixa tradicional. Estas divisiones serán filiales de La Caixa al 100%, aunque a medio plazo la entidad está estudiando que acaben colocando parte de su capital en la Bolsa.Banca comercial. En el nuevo esquema, Caixabanc será la filial dedicada estrictamente a banca comercial.

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Josep Vilarasau proyecta una profunda reestructuración interna de la entidad, que culminará vertebrando la caja en siete unidades diferenciadas de negocio: banca comercial, banca de negocios, inmuebles, seguros, servicios y participaciones industriales, servicios financieros a las empresas y la propia Caixa tradicional. Estas divisiones serán filiales de La Caixa al 100%, aunque a medio plazo la entidad está estudiando que acaben colocando parte de su capital en la Bolsa.Banca comercial. En el nuevo esquema, Caixabanc será la filial dedicada estrictamente a banca comercial.

Banca de negocios. Otra división será la de merchantbank o banca de negocios, especializada en actividades de intermediación, fusiones, adquisiciones y fondos de dinero. Este segundo grupo está naciendo a partir del Banco de Progreso -recientemente adquirido al Grupo March-, que cuenta con uno de los mayores fondos de renta fija del mercado español y al que la entidad de ahorro agregará sus cinco gestoras de fondos recién fusionadas.

La Caixa y el Grupo March han formalizado un acuerdo para esta compra que costará a la entidad 10.000 millones de pesetas, cifra que totaliza los recursos propios del Banco de Progreso. Especializado en la banca de empresa y la gestión de activos y de patrimonios, el Banco de Progreso obtuvo un beneficio de 2.144 millones de pesetas en 1991.

Inmuebles. La división inmobiliaria, vertebrada a partir de Inmobiliaria Colonial (Incosa) -empresa adquirida al Banco Central-, cuenta con activos superiores a 150.000 millones de pesetas y se sitúa en primera línea en el sector. La Caixa ha reducido su balance colocando en Incosa el material inmovilizado de la entidad no adscrito a explotación: pisos, inmuebles y solares, pero no sucursales. De este modo, La Caixa adopta los principios de la directiva de la CE que imponen la reducción del inmovilizado para que sea inferior a la mitad de los recursos propios.

Seguros. La división aseguradora se configura a través de una sociedad mixta con el grupo Fortis, dotada de un volumen de primas superior a 50.000 millones de pesetas. La Caixa ha aportado a esta sociedad su grupo asegurador: VidaCaixa, Rent-Caixa y AgenCaixa (véase columna adjunta).

Servicios. El grupo de servicios -en el que se incluye la cartera de participaciones industriales- forma otra división, vertebrada en torno a un holding constituido entre Lyonnaise des Eaux (51%) y La Caixa (49%), con un valor en participaciones de 85.000 millones de pesetas. Esta empresa controla el 37% de Aguas de Barcelona (presidida por Ricard Fornesa, director general adjunto ejecutivo de La Caixa) y el 20% de Acesa, presidida por Josep Vilarasau. La creación de este holding se materializó a través de una ampliación de Lyonnaise España -filial de Lyonnaise des Eaux-, que ha cambiado su denominación por el de Catalana de Servicios.

Servicios financieros. Otro grupo integrará las actividades de servicios financieros a las empresas y particulares como leasing, factoring o cash management, aunque su formación aún no esta perfilada.

Negocio tradicional. Y finalmente, el área de negocio tradicional de La Caixa como estricta entidad de ahorro -la primera de España, con una pasivo de 5 billones de pesetas-, que conforma la mayor de las divisiones.