Repsol destina un cuarto de billón a mejorar sus refinerías antes de 1995

El grupo Repsol invertirá 247.269 millones de pesetas en sus instalaciones de refino -pertenecientes a sus filiales Repsol Petróleo y Petronor- durante el periodo comprendido entre 1991 y 1995. El plan estratégico, que acaba de ser presentado por la sociedad de mayoría pública, es una actualización de los proyectos que tenía previstos y, de hecho, ya en 1990 adelantó 15.507 millones en esas inversiones.

El plan de inversiones establece una serie de actuaciones que se consideran necesarias para adaptar las refinerías del grupo (situadas en La Coruña, Tarragona, Cartagena, Puertollano, y ...

El grupo Repsol invertirá 247.269 millones de pesetas en sus instalaciones de refino -pertenecientes a sus filiales Repsol Petróleo y Petronor- durante el periodo comprendido entre 1991 y 1995. El plan estratégico, que acaba de ser presentado por la sociedad de mayoría pública, es una actualización de los proyectos que tenía previstos y, de hecho, ya en 1990 adelantó 15.507 millones en esas inversiones.

El plan de inversiones establece una serie de actuaciones que se consideran necesarias para adaptar las refinerías del grupo (situadas en La Coruña, Tarragona, Cartagena, Puertollano, y Bilbao, ésta de Petronor) a una estructura productiva acorde con la demanda, según subrayó Juan Sancho Rof, presidente de Repsol Petróleo y responsable de refino del grupo público, durante la presentación a la prensa.Otros objetivos básicos son reducir la dependencia de crudos ligeros, aumentar capacidad de conversión, mejorar calidad de productos, aumentar la cobertura de demanda de los hinterlands (radio de acción) de las refinerías, mejorar las infraestructuras (en logística y medioambiente), aumentar el valor añadido, reducir costes e impulsar las actividades de investigación y desarrollo (I+D).

Del total de inversiones, casi 47.000 millones corresponden a proyectos que ya están en curso y 35.621 a logística (un nuevo oleoducto que unirá Cartagena y Puertollano, básicamente) y medioambiente. El resto son nuevas inversiones, entre las que destacan las destinadas a cogeneración, que permitirán que las plantas del grupo se autoabastezcan de la energía necesaria e, incluso, puedan venderla.

El mayor monto, cifrado en 70.910 millones de pesetas (el 28,6%), está destinado a las unidades de conversión de cuatro de las cinco refinerías (excepto Puertollano).

Las inversiones en mejora de calidad, que se centran en las gasolinas y gasóleos, se elevan a 65.869 millones (el 26,7%). En infraestructura, serán de 42.166 millones (el 17,1%), mientras en valor añadido (petroquímica, cogeneración y control avanzado) se cuantificarán en 48.572 millones (el 19,6%).

Campsa

Uno de los objetivos de las empresas refineras del grupo es situarse en los mercados de Portugal y sur de Francia. En ellos, trata de ganar mercados y contar con gasolineras aprovechando la buena situación de las refinerías de Tarragona y Bilbao.Repsol es uno de los principales actores de las negociaciones para la segregación de Campsa, en la que controla el 67% del capital. Repsol, junto a CEPSA y Petromed, debe determinar el reparto definitivo de gasolineras antes de finalizar el presente mes. Todas las empresas implicadas han asegurado que habrá acuerdo sin necesidad de que el Ministerio de Industria tenga que intervenir.

Según las referencias de las empresas, la segregación será múltiple; es decir, cada socio recibirá el número de gasolineras que le corresponda y lo integrará en su red. La otra posibilidad es la de hacer una empresa que aglutine las gasolineras y otros activos comerciales con participación de los socios. También se debe decidir el precio de la marca Campsa y del 4% de Campsa que Repsol tiene que vender al resto de socios.