Roadstone, segundo grupo hormigonero en España tras comprar 14 filiales de FECSA
La multinacional irlandesa Cements Roadstone (CRH) se convertiría el segundo grupo hormigonero en España, después del grupo australiano Pioneer Concrete Hispania, tras la compra a FECSA de 14 sociedades filiales dedicadas a la fabricación de hormigón y extracción de arena. El precio global de la venta es de 11.500 millones de pesetas, que se pagarán al contado cuando se perfeccione el contrato, en el plazo de un mes. Cements Roadstone pagó 2.000 millones de pesetas como anticipo de la operación, según la opción de compra concertada entre las partes.
Tanto el director general, Sebastián ...
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La multinacional irlandesa Cements Roadstone (CRH) se convertiría el segundo grupo hormigonero en España, después del grupo australiano Pioneer Concrete Hispania, tras la compra a FECSA de 14 sociedades filiales dedicadas a la fabricación de hormigón y extracción de arena. El precio global de la venta es de 11.500 millones de pesetas, que se pagarán al contado cuando se perfeccione el contrato, en el plazo de un mes. Cements Roadstone pagó 2.000 millones de pesetas como anticipo de la operación, según la opción de compra concertada entre las partes.
Tanto el director general, Sebastián Alegre, como el conjunto de los responsables y los 570 empleados continuarán en sus respectivos puestos en las distintas empresas, por expreso acuerdo de las partes. Las negociaciones por parte de Roadstone han sido llevadas directamente por el presidente de la compañía irlandesa J.D. Traynor.Con los 11.500 millones de pesetas, FECSA amortizará créditos pendientes a favor de estas sociedades por un valor de 2.900 millones de pesetas y una línea de descuento de 1.100 millones. Todas estas operaciones estaban avaladas por FECSA.
Las condiciones de Roadstone superaron las ofrecidas por la compañía inglesa Steetly Construccion Materials, que también había manifestado interés en adquirir el grupo hormigonero de FECSA. Las negociaciones con los cementeros catalanes, que también se interesaron por estas sociedades, no progresaron porque, además de ofertar un precio muy bajo, limitaron su propuesta a los activos de la compañía.
Mantienen los empleados
En las operaciones de enajenamiento de activos para sanear la compañía, FECSA tenía especial interés en salvarguardar los puestos de trabajo. El hecho de quelos que los cementeros catalanes sólo estuvieran interesados por los activos de estas sociedades eliminaba prácticamente posibilidades.La estructura de las filiales y su ligazón con FECSA es algo compleja. FECSA es propietaria al 100% de CABI, SA. Esta sociedad es a su vez propietaria todas las acciones de Beton Catalán, SA; EACSA, que explota canteras en Garraf, y Estructuras de Beton, SA.
Beton Catalán posee el 100% de Hormigones Gerona; el 100% de Suberolita, SA; el 100% de Canteras y Aglomerados, SA, el 100% de Esintec (Española de Investigaciones Tecnológicas); el 37% de Transbosa (Transportes y Bombeos de Hormigón, SA); el 33,3% de Formigons JAB y el 25% de Hormesa (Hormigones Mecanizados, SA.
A su vez, Suberolita controla el 50% del capital de Tamud; el 94% de Canteras de Áridos Puig Brucà y el 50% de Hormigones Suberolita y del Fluvià SA.
El grupo cuenta en total con 51 plantas de hormigón en Cataluña, Aragón, Rioja, País Valenciano; Costa del Sol; Sevilla y Baleares. La facturación prevista por el conjunto de las 14 sociedades en 1987 superará los 10.000 millones de pesetas y los beneficios estimados alcanzarán los 1.200 millones.
El grupo hormigonero de FECSA produce unas 200.000 toneladas anuales, y representa un 25% del consumo de Cataluña y un 60% en la provincia de Gerona.