Ruiz-Mateos defraudó más de 25.000 millones de pesetas para financiar la Rumasa exterior
El Gobierno tiene en su poder desde hace unas semanas un informe exhaustivo sobre la Rumasa internacional, su composición -empresas oficiales y sumergidas-, la situación económica de las empresas exteriores controladas por los actuales administradores a 31 de enero pasado (que arroja unas pérdidas de más de 11.000 millones de pesetas) y la peculiar forma de financiación que utilizaba Ruiz-Mateos. En este último aspecto, el informe señala que el fundador de Rumasa detrajo fraudulentamente una cifra no menor a los 167,5 millones de dólares (casi 25.000 millones de pesetas) para financiar ...
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El Gobierno tiene en su poder desde hace unas semanas un informe exhaustivo sobre la Rumasa internacional, su composición -empresas oficiales y sumergidas-, la situación económica de las empresas exteriores controladas por los actuales administradores a 31 de enero pasado (que arroja unas pérdidas de más de 11.000 millones de pesetas) y la peculiar forma de financiación que utilizaba Ruiz-Mateos. En este último aspecto, el informe señala que el fundador de Rumasa detrajo fraudulentamente una cifra no menor a los 167,5 millones de dólares (casi 25.000 millones de pesetas) para financiar la Rumasa exterior sumergida.Hasta 1976, la presencia de Rumasa en el extranjero, a través de inversiones, había sido muy reducida. En 1973, según consta en el correspondiente registro de inversiones, Comercio autorizó la adquisición de la compañía Imported Wines, Ltd. (UK), propietaria a su vez de la cadena de distribución de vinos Augustus Barnet.
En el mes de agosto de 1973, contando también con los permisos pertinentes, adquirió otra cadena de distribución en Dinamarca, llamada Skjold Burne, que sigue siendo en la actualidad propiedad de Rumasa.
El cambio fundamental en la estrategia exterior de José María Ruiz-Mateos tuvo lugar, sin embargo, a principios de la década de los ochenta. Una de las claves de esta nueva orientación es el cambio de residencia, en 1981, de Madrid a Londres, del director general de extranjero del holding, con el objeto de obtener carta de residencia. Siempre bajo la supervisión directa del presidente de Rumasa, y en contacto casi permanente con Londres, se montaron los diversos holdings extranjeros que serían el soporte de las empresas que fueron adquiriendo en los dos últimos años en el exterior.Por otra parte, José María Sabater, empresario amigo de Ruiz-Mateos, manifestó desconocer el paradero actual del financiero, y explicó que la única discrepancia fuerte con él había sido a causa de la distinta valoración que ambos hacían del rey Juan Carlos.
Páginas 54 y 55