¿Es un fracaso pasar de emprendedor a empleado?
PREGUNTA. Después de 12 años trabajando en una compañía de transportes, en la que empecé de meritorio y llegué a director general, hace dos años decidí montar mi propia empresa del sector. Tenía ideas innovadoras, algo de capital y mucho entusiasmo. Han sido dos años duros, en los que muchos meses casi no llegaba a pagar los gastos y sueldos de mis tres empleados y en los que he tenido que afrontar una guerra de precios generalizada, pese a mis intentos por dignificar este trabajo. Voy saliendo adelante, pero se ha cruzado la oferta de una compañía de Bilbao para absorber mi empresa y n...
PREGUNTA. Después de 12 años trabajando en una compañía de transportes, en la que empecé de meritorio y llegué a director general, hace dos años decidí montar mi propia empresa del sector. Tenía ideas innovadoras, algo de capital y mucho entusiasmo. Han sido dos años duros, en los que muchos meses casi no llegaba a pagar los gastos y sueldos de mis tres empleados y en los que he tenido que afrontar una guerra de precios generalizada, pese a mis intentos por dignificar este trabajo. Voy saliendo adelante, pero se ha cruzado la oferta de una compañía de Bilbao para absorber mi empresa y nombrarme su director general en Madrid. Mi situación económica mejoraría, mis colaboradores tendrían el futuro asegurado, pero no puedo evitar la sensación de fracaso al volver a ser un empleado por cuenta ajena. R. R. Madrid
También tiene ventajas emplearse por cuenta ajena, debe analizarlas
RESPUESTA. Enhorabuena. Usted ha descubierto lo que significa ser emprendedor. Entre otras cosas, grandes dosis de entusiasmo e ideas innovadoras, pero también enfrentarse a la cruda realidad de un mercado que se muestra como juez inapelable.
Teniendo en cuenta el sector del que habla, debe valorar muy detenidamente el impacto que en su negocio van a tener el incremento del precio de los combustibles, la ralentización de la actividad económica y la dimensión de su empresa. Son riesgos evidentes, pero también oportunidades para comprobar si sus ideas innovadoras son capaces de enfrentarse a esta travesía del desierto. Su experiencia y conocimiento del sector son un activo muy interesante, aunque no caiga en la tentación de hacer las cosas "como en el pasado" porque el presente y futuro siempre son diferentes y requieren soluciones nuevas, adecuadas para la ocasión.
A partir de esta reflexión, ser su propio dueño conlleva unos grados de libertad e independencia a los que, cuando se han probado, es difícil renunciar, pero también tiene importantes servidumbres y responsabilidades. En el peor de los casos, para alguien como usted, que ha tenido el valor de intentarlo, siempre habrá oportunidades. -
Luis José Murillo es director general de Ray & Berndtson España.