Silicon Valley: vistazos a la 'web' de mañana

PRESIONADA POR la emergencia de centros rivales en otras partes del mundo, el californiano Silicon Valley hace desmesurados esfuerzos para reinventarse. Lo más fascinante es que, de cierta manera, lo logra. Un indicio podría ser la presentación el 2 de marzo de una nueva generación de empresas debutantes (start ups) durante la conferencia Under the Radar, en el corazón del valle. Acudieron al tradicional cóctel universidades, empresas de capital riesgo y las redes sociales gracias a las cuales interactúan, y que son el secreto del éxito desde hace más de 40 años. El lema movilizador del...

PRESIONADA POR la emergencia de centros rivales en otras partes del mundo, el californiano Silicon Valley hace desmesurados esfuerzos para reinventarse. Lo más fascinante es que, de cierta manera, lo logra. Un indicio podría ser la presentación el 2 de marzo de una nueva generación de empresas debutantes (start ups) durante la conferencia Under the Radar, en el corazón del valle. Acudieron al tradicional cóctel universidades, empresas de capital riesgo y las redes sociales gracias a las cuales interactúan, y que son el secreto del éxito desde hace más de 40 años. El lema movilizador del momento es Web 2.0, esta nueva versión de la web que descansa en un puñado de tecnologías ya maduras y en el dinamismo creciente de las redes sociales, reunidos ahora para llamar la atención de los inversores.

"Más allá del mérito de determinada tecnología, reuniones como Under the Radar dan una imagen de lo que llega por aquí con el viento de cara"

Presionada por la emergencia de centros rivales en otras partes del mundo, Silicon Valley hace desmesurados esfuerzos para reinventarse

Tratando de ofrecer algo mejor que Flickr.com, Riya.com propone un sistema de tags ('etiquetas') automáticas basadas en la inteligencia artificial. El programa parece capaz de reconocer caras y los usuarios pueden entrenarlo, enseñándole cuándo se equivoca y cuándo acierta.

Al igual que Firefox, Flock.com quiere imponerse como un navegador de código abierto. Agrega cierta dimensión social que permitirá, cuando salga, bloguear, etiquetar, intercambiar fotos y compartir bookmarks. Browster.com, por su parte, se anticipa en copiar las páginas indicadas en respuesta a una pregunta efectuada a un motor de búsqueda. Nada nuevo, pero permite ganar tiempo.

Swiki (para search wiki) de Eurekster.com explora el comportamiento de las comunidades para mejorar los resultados de su motor de búsqueda. El proceso es enteramente automático.

Más allá de los méritos de determinada tecnología, este tipo de reunión tiene la ventaja de dar una imagen de lo que llega por aquí con viento de cara. "Silicon Valley sigue siendo la capital de las tecnologías de la información y la comunicación", me confió un participante de Seattle.

El legendario garaje (lugar genérico del nacimiento de los gigantes como Hewlett-Packard o Apple) no figuraba en este nuevo marco. Varios presentadores, sin embargo, eran jóvenes todavía universitarios sin terminar sus estudios, como los fundadores de Yahoo y Google.

Los tiempos cambian, sin embargo, y los motores de búsqueda suenan arcaicos mientras el tagging está de moda. Simpy.com espera atraer a los que se cansan de del.icio.us sin proponer una diferencia clara ni pretender tener un modelo de negocio. Serio contrapié para quien llega tarde al mercado.

TagCloud.com atrae por su simplicidad: reúne automáticamente en una nube (cloud) un conjunto de palabras sueltas (tags) cuyo color y tamaño cambia para indicar la frecuencia de uso en los blogs o artículos indexados. Cada uno puede constituir sus propias nubes con las fuentes de su elección. Permite encontrar de manera instantánea las palabras más usadas y por consiguiente lo que pasa o, por lo menos, lo que se dice. Un clic sobre una de ellas hace aparecer resúmenes de los artículos asociados.

TailRank.com pretende ayudarnos frente al exceso de información. Explora el contenido de más de 60.000 blogs (por ahora) y lo clasifica a la vez que propone un resumen de los mejores y enlaces, que permite leerlos en su totalidad. Los internautas pueden adaptarlo a sus gustos y necesidades.

Varias empresas ofrecían meras variaciones alrededor de un mismo asunto, según me hizo notar el inversor Jeff Clavier. Tal era el caso de diferentes propuestas de calendario online, de métodos de almacenamiento en la Red o, inclusive, del tagging.

Resulta simpático, pero ninguna de esas empresas parece tener la capacidad para trastocar el ciberuniverso (todavía en su versión 2.0). Al fin y al cabo, esos señores de Silicon Valley entienden más de tecnología y de negocios que de redes sociales.

POR FRANCIS PISANI

Desde el Pacífico

UNDER THE RADAR: http://undertheradarblog.com/web-20-beyond-the-bubble