"Las 'burbujas' no regresan porque no se olvidan"

Carl-Henric Svanberg preside Ericsson desde 2003, cuando la compañía estaba inmersa en una reestructuración por la que redujo la mitad de su plantilla. Svanberg explica que su empresa es ahora "más fuerte y ágil". Además, asegura que el éxito del UMTS depende de lo que las operadoras "estén dispuestas a invertir"....

Carl-Henric Svanberg preside Ericsson desde 2003, cuando la compañía estaba inmersa en una reestructuración por la que redujo la mitad de su plantilla. Svanberg explica que su empresa es ahora "más fuerte y ágil". Además, asegura que el éxito del UMTS depende de lo que las operadoras "estén dispuestas a invertir".