Deutsche Bank eleva los beneficios un 87% y anuncia otros 3.280 despidos fuera de Alemania
El Deutsche Bank, primer banco alemán, consiguió el 2004 un beneficio neto de 2.456 millones de euros, un 87% más que el ejercicio anterior, y al mismo tiempo anunció la supresión de 3.280 puestos de trabajo fuera de Alemania. Sumados a los 1.920 empleos eliminados en Alemania, la reducción de plantilla arroja un saldo de 5.100 puestos de trabajo. Con esto el Deutsche espera ahorrar este año 1.200 millones, aunque los costos de la reestructuración ascienden a 750 millones.
Los accionistas cobrarán un dividendo de 1,70 euros, frente a 1,50 de 2003, un incremento del 13%. Los anuncios de ...
El Deutsche Bank, primer banco alemán, consiguió el 2004 un beneficio neto de 2.456 millones de euros, un 87% más que el ejercicio anterior, y al mismo tiempo anunció la supresión de 3.280 puestos de trabajo fuera de Alemania. Sumados a los 1.920 empleos eliminados en Alemania, la reducción de plantilla arroja un saldo de 5.100 puestos de trabajo. Con esto el Deutsche espera ahorrar este año 1.200 millones, aunque los costos de la reestructuración ascienden a 750 millones.
Los accionistas cobrarán un dividendo de 1,70 euros, frente a 1,50 de 2003, un incremento del 13%. Los anuncios de rendimientos, por encima de lo esperado, provocaron ayer un alza en la cotización de la acción del banco de un 1,24% en la Bolsa de Francfort, en un mercado bajista.
El presidente del Deutsche Bank, el suizo Josef Ackermann, de 56 años, pudo vivir ayer su hora de triunfo tras los sinsabores sufridos durante varios meses del año pasado cuando tuvo que sentarse en el banquillo de los acusados por presunta estafa en la venta de Mannesmann. Al final, Ackermann y otros altos ejecutivos compañeros de banquillo salieron absueltos. El banquero pudo así dedicarse con plenitud a lograr que el Deutsche Bank llegue a un beneficio antes de impuestos del 25% del capital. "Estamos convencidos de poder lograr nuestro objetivo de un rendimiento sobre el capital propio de un 25% antes de impuestos a fines de 2005", declaró el banquero.
Para llegar a esta meta no basta con incrementar el volumen de negocio y ganar mucho más. El banco necesita también reducir costos. Eso se consigue a base de reducir plantillas y deslocalizar empleos hacia países con bajo nivel de salarios. Ackerman se ha mostrado como un consumado maestro en este terreno. El Deutsche Bank tenía una plantilla de 89.784 asalariados en 2000. En mayo de 2002, cuando llegó Ackermann, había 85.000 empleados, y ahora, 65.417. La cura de adelgazamiento de personal continuará, con una reducción de 6.400 empleos, en torno a un 10%, 4.480 en el extranjero y 1.920 en Alemania. En total se crearán 1.200 empleos, por lo que el saldo de destrucción de empleo se queda en 5.100.
El recorte de empleo no afectará a la filial española del grupo, según CC OO y UGT, que señalaron que los despidos se centrarán en banca de inversión y banca global, dos divisiones que apenas están desarrolladas en España.