Ferrys quiere relanzarse apostando por la marca y con la apertura de una cadena de tiendas
El IVF dio ayer luz verde a la concesión de los tres millones pendientes del acuerdo en julio
La dirección de Ferrys explicó ayer que destinará parte del préstamo de seis millones concedido por el IVF (Instituto Valenciano de Finanzas), acordado en julio pero concretado por completo ayer, para "relanzar " su proyecto. La textil explicó que este proyecto se centra en la diversificación de producto, en potenciar una marca que la dirección destacó que ha sabido "soportar los embites de la competencia" y en la apertura de una cadena de tiendas propias. Ferrys valoró el apoyo del IVF y el aplazamiento de la deuda de 18 millones con la Administración central.
José Luis Pons, administr...
La dirección de Ferrys explicó ayer que destinará parte del préstamo de seis millones concedido por el IVF (Instituto Valenciano de Finanzas), acordado en julio pero concretado por completo ayer, para "relanzar " su proyecto. La textil explicó que este proyecto se centra en la diversificación de producto, en potenciar una marca que la dirección destacó que ha sabido "soportar los embites de la competencia" y en la apertura de una cadena de tiendas propias. Ferrys valoró el apoyo del IVF y el aplazamiento de la deuda de 18 millones con la Administración central.
José Luis Pons, administrador de Ferrys, firmó ayer junto con el director general de la textil, Eduardo Ibarz, y con el director del IVF, Enrique Pérez Boada, la concesión del préstamo que en conjunto suma seis millones de euros. De ellos, tres millones fueron desbloqueados en julio y el IVF condicionó los tres restantes a que la Administración central formalizara el aplazamiento de la deuda de la empresa. La Seguridad Social y la Agencia Tributaria han aplazado la amortización de la deuda por un periodo de siete años, a partir del que viene, y el Fogasas (Fondo de Garantía Salarial) lo ha hecho por quince años, que coincide con el del crédito del IVF. La dirección de Ferrys también explicó que este año prevé terminar de pagar los convenios concursales firmados en 1997.
La dirección de Ferrys recordó que las ayudas concedidas por el IVF serán utilizadas para financiar los proyectos de la firma y no para pagar la deuda con la Administración central. Pérez Boada, además, añadió que la mitad de los seis millones del préstamo del IVF se destinará a cancelar "la operación puente con Bancaixa de tres millones de euros" aprobada en julio para que la firma pudiera hacer frente a sus obligaciones urgentes y evitar la quiebra".
El administrador de la textil explicó que se está haciendo una apuesta "fuerte" por la diversificación de producción. Diversificación que incluye una línea de pijamas y una división de sastrería en Benifaió. También habló de potenciar la marca. Explicó que la marca ha demostrado ser "fuerte" ya que ha soportado "los envites de la competencia". El administrador de Ferrys, sin embargo, afirmó que la "apuesta fuerte" de este proyecto es el "ensayo" que en estos momentos se está llevando a cabo sobre una cadena de tiendas propias con la marca Ferrys. El director general añadió que aún está sin definir el modelo de tienda, aunque ya se han abierto tres establecimientos "piloto" en Barcelona.
José Luis Pons también recordó que la recalificación de los terrenos donde está ubicada la fábrica (Canals) y la construcción de otra planta en el mismo municipio permitiría a la empresa reducir costes y amortizar parte de la deuda contraída. Una decisión, añadió, que debe tomar el Ayuntamiento de la localidad, tal y como se comprometió.
Un modelo asequible
La apuesta de la empresa Ferrys por relanzar la marca y abrir sus propias tiendas coincide con una de las fórmulas que barajan los responsables de la patronal del calzado para relanzar la industria.
Rafael Calvo, presidente de la Federación de Industriales del Calzado de España, explicó a través de una nota difundida por la patronal que la creación de marcas propias y la apertura de tiendas en otros países se presentan como dos opciones de futuro para el sector del calzado cuando las empresas no pueden depender de grandes pedidos formulados por importantes cadenas comerciales. Calvo subrayó, además, que crear una marca no es caro.
"Es importante que continuemos operando con las grandes cadenas, pero sin olvidar la marca y la tienda", comentó el presidente de la patronal del calzado, "de lo contrario nos puede ocurrir en otros mercados lo que ya ha ocurrido en Estados Unidos, donde las grandes cadenas han reorientado sus pedidos hacia los países asiáticos y Brasil". "Las marcas se pueden crear de varias formas y no es necesario realizar una gran inversión inicial", añadió Calvo, "también se pueden crear marcas ofreciendo un buen producto que esté bien introducido en un mercado".