Amadeus crece en la adversidad
El grupo de distribución de reservas ha elevado sus objetivos anuales y espera cerrar 2003 con un incrmento del beneficio neto superior al 5%. Las secuelas del 11-S, la neumonía asiática y la guerra de Irak han puesto menos plomo en sus alas que en las de sus competidores, Galileo y Sabre, lo que le ha permitido en los últimos meses arrebatarles cuota de mercado y proseguir su expansión en sus otras áreas de negocio: servicios comunes de gestión de pasaje para aerolíneas y comercio electrónico.
La crisis que los sectores aéreos y turísticos arrastran desde hace dos años ha afectado meno...
El grupo de distribución de reservas ha elevado sus objetivos anuales y espera cerrar 2003 con un incrmento del beneficio neto superior al 5%. Las secuelas del 11-S, la neumonía asiática y la guerra de Irak han puesto menos plomo en sus alas que en las de sus competidores, Galileo y Sabre, lo que le ha permitido en los últimos meses arrebatarles cuota de mercado y proseguir su expansión en sus otras áreas de negocio: servicios comunes de gestión de pasaje para aerolíneas y comercio electrónico.
La crisis que los sectores aéreos y turísticos arrastran desde hace dos años ha afectado menos a Amadeus que a sus clientes: compañías aéreas, grupos hoteleros y agencias de viajes. "Nuestro negocio es menos cíclico y con unos costes fijos mucho más reducidos", explican en la compañía.