Dragados y Cantábrico venden a Aló su Banda Ancha
Dragados e Hidrocantábrico ultiman la venta a Aló Comunicaciones de su participación en el operador de telefonía fija Banda Ancha, SA (Basa), del que poseen el 28,55% cada uno, informaron fuentes de la operación.
De este modo, Aló, que ya posee el 42,9% de Basa, se hará con el control absoluto de este operador. El importe de la operación no ha trascendido, pero se basa en su mayor parte en la asunción de deuda más que el desembolso en metálico.
Basa se adjudicó en marzo de 2000 una licencia de telefonía fija inalámbrica, una tecnología vía radio (LMDS) que permite dar Internet a ...
Dragados e Hidrocantábrico ultiman la venta a Aló Comunicaciones de su participación en el operador de telefonía fija Banda Ancha, SA (Basa), del que poseen el 28,55% cada uno, informaron fuentes de la operación.
De este modo, Aló, que ya posee el 42,9% de Basa, se hará con el control absoluto de este operador. El importe de la operación no ha trascendido, pero se basa en su mayor parte en la asunción de deuda más que el desembolso en metálico.
Basa se adjudicó en marzo de 2000 una licencia de telefonía fija inalámbrica, una tecnología vía radio (LMDS) que permite dar Internet a alta velocidad sin necesidad de tender una red de cable. Como le ha ocurrido al resto de operadores de LMDS, Basa ha sufrido una profunda crisis, que se agravó en octubre del año pasado con la salida de UPC, el socio fundador holandés, que poseía el 30% del capital, que fue asumido por el resto de los socios.
Aló integrará ahora a Basa, que tiene presencia en 30 ciudades, en su organigrama como una filial complementando su negocio enfocado a particulares y pequeñas empresas en poblaciones medianas, a través de franquicias. Aló también vivió su crisis tras la suspensión de pagos de su antigua matriz RSL Com, que vendió su participación en Aló al equipo directivo, encabezado por Alejandro Rivas Micoud, con el 78,5%.
La operación también tiene otra lectura, y son las desinversiones en telecomunicaciones de los grandes grupos ajenos al sector. En el caso de Dragados, se deshizo de su 3% en Jazztel, con fuertes pérdidas. Hidrocantábrico ha sufrido también pérdidas en Retecal, el operador de Castilla y León, aunque tiene una inversión rentable en Telecable.