El BSCH eleva sus beneficios un 43% hasta 375.723 millones y baja la previsión de 2001
El BSCH cerró el Programa UNO con los objetivos cumplidos y se ha convertido en el primer banco español por beneficios, superando al BBVA en 4.000 millones de pesetas. Las cuentas del banco se han visto impulsadas por el crecimiento del negocio, así como por las últimas adquisiciones realizadas. Entre éstas destaca el Banco Totta y el Crédito Predial de Portugal; el Serfin de México; el Meridional y Banespa en Brasil; el Banco Caracas de Venezuela y los incrementos de participación en el Royal Bank of Scotland, el segundo mayor banco del Reino Unido,donde ya tienen el 7% del capital.
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El BSCH cerró el Programa UNO con los objetivos cumplidos y se ha convertido en el primer banco español por beneficios, superando al BBVA en 4.000 millones de pesetas. Las cuentas del banco se han visto impulsadas por el crecimiento del negocio, así como por las últimas adquisiciones realizadas. Entre éstas destaca el Banco Totta y el Crédito Predial de Portugal; el Serfin de México; el Meridional y Banespa en Brasil; el Banco Caracas de Venezuela y los incrementos de participación en el Royal Bank of Scotland, el segundo mayor banco del Reino Unido,donde ya tienen el 7% del capital.
El impulso del negocio típico bancario se refleja en el margen de intermediación y en el tirón de las comisiones, que crecen un 30%. Los mayores ingresos de las nuevas entidades compradas pasan factura en la partida de gastos, que también se elevan con fuerza. Los costes generales crecen un 37,6%. El banco especifica que si no se hubiera producido las nuevas compras, habrían caído un 0,2%.
Eficiencia
Emilio Botín, copresidente del BSCH, insistió ayer: 'No estamos contentos con la marcha de los gastos y tenemos que rebajarlos para el ejercicio de 2001'. La relación entre los gastos y los ingresos se refleja en el ratio de eficiencia. El de BSCH está situado en el 56,1%, peor que la de sus competidores. El objetivo confesado de Botín es mejorarlo hasta el 50% para el grupo 'y hasta el 40% para las redes de banca minorista'. Ahora, las del Santander y el BCH están en el 52,5%.
El banco que copresiden Botín y José María Amusátegui se había propuesto un crecimiento del 25% en el beneficio por acción. Como consecuencia de las ampliaciones de capital realizadas para financiar compras de bancos en Latinoamérica y aumentar su presencia en Europa (Royal Bank of Scotland y OPA de éste sobre el Natwest), era necesario que las ganancias netas crecieran un 43%. El banco ha incrementado menos que en ejercicios anteriores sus provisiones y se ha aprovechado de que el beneficio de sus participadas ha crecido un 133%.
Pero las nuevas compras también tienen otro efecto: incrementan el fondo de comercio. Esta partida refleja la diferencia entre el precio de compra y el valor en libros de la adquisición. El fondo del BSCH es de 1,9 billones y tiene 20 años para amortizarlo.
Según anunció Ángel Corcóstegui, vicepresidente y consejero delegado, el billón de plusvalías que tienen por su participación en Vodafone, el 2,83%, se destinarán al fondo de comercio. Corcóstegui no precisó cúando se venderán estas acciones 'ya que dependerá del mercado. Las adquisiciones también han desgastado los recursos propios del BSCH, aunque están muy por encima de las exigencias internacionales.
Estas necesidades de reforzamento interno son por las que Botín explicó que en 2001 'el beneficio recurrente del grupo será de 475.000 millones, un 5% menos de lo anunciado y un 27% más que en 2000'. 'El beneficio por acción crecerá un 17%', remachó. También añadió que el debilitamiento del dólar frente al euro reduciría en 30.000 millones el resultado, las nuevas necesidades de dotación supóndrán 28.000 millones más y que el vencimiento de la cartera de deuda restarán 23.000 millones. Esta nueva previsión de resultados tuvo mayor peso que el fuerte aumento de beneficios en la Bolsa y la acción cayó el 3,67%.
El BSCH incrementó menos que la competencia el volumen de créditos y depósitos en España, por lo que perdió cuota 1,7 puntos de cuota mercado. Según Corcóstegui, este hecho se debe a que 'somos más rigurosos en la concesión de préstamos porque queremos mantener la calidad del crédito'.
Botín no disimuló el efecto del enfriamiento de las expectativas de Internet. 'Relentizaremos las inversiones en la red. Patagon, que perderá este año 6.900 millones, se desarrollará en menos países de los previstos de América Latina. En Europa lo hará en España y Alemania'.