CC OO acusa a UGT de romper la unidad de acción entre ambos sindicatos
La unidad de acción está en crisis, una situación que "no se puede esconder". El secretario general de CC OO-PV, Joan Sifre, cargó ayer contra UGT, a la que acusó de trabar la reivindicación conjunta de ambos sindicatos con "descalificaciones", "insultos" e inclinarse por una estrategia que rompe la cooperación entre las dos centrales. Sifre puso como ejemplo la postura de UGT de atacar el Acuerdo Valenciano por el Empleo y la Formación (AVEF) o de propugnar un aumento salarial del 4% "aunque se rompa la unidad sindical".
El dirigente sindical de Comisiones centró las críticas en la "di...
La unidad de acción está en crisis, una situación que "no se puede esconder". El secretario general de CC OO-PV, Joan Sifre, cargó ayer contra UGT, a la que acusó de trabar la reivindicación conjunta de ambos sindicatos con "descalificaciones", "insultos" e inclinarse por una estrategia que rompe la cooperación entre las dos centrales. Sifre puso como ejemplo la postura de UGT de atacar el Acuerdo Valenciano por el Empleo y la Formación (AVEF) o de propugnar un aumento salarial del 4% "aunque se rompa la unidad sindical".
El dirigente sindical de Comisiones centró las críticas en la "diferencia de discurso" y la "doble táctica negociadora" mantenida por UGT en el acuerdo firmado hace cuatro meses. Denunció que por un lado el sindicato se negara a firmar la renovación del acuerdo tachándolo de "insuficiente" y por otro reivindique ahora participar en diversas comisiones de desarrollo del acuerdo, entre ellas la de seguimiento. "No se puede mantener esta posición tan incoherente", se dice desde CC OO. Sifre tampoco pasó por alto las "descalificaciones", "insultos" y "maniobras ocultas" realizadas por UGT o acciones como la convocatoria de una manifestación propia en Alicante el pasado tres de diciembre al margen de la movilización conjunta. Pese al clima de desencuentro, el dirigente de Comisiones abogó por reconducir la situación actual y reafirmó su apuesta por la unidad de acción, una estrategia que justificó en el interés de los trabajadores. "Las dos partes han de sentir esta demanda social", señaló. Para ello expuso la necesidad de que dos organizaciones "diferentes, con criterios diferentes" sean capaces de actuar unidas a la hora de definir problemas, prioridades, seguimiento de acuerdos y presentar planteamietos comunes en los foros de negociación, sea ante la Administración o la patronal.PASA A LA PÁGINA 3